AG集团公司营运资金管理问题研究

发布时间：2017-05-18 12:25

  本文关键词：AG集团公司营运资金管理问题研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：营运资金是企业资金中流动性最大、流转周期最短、变化最强的一部分资金。营运资金管理则是企业管理最重要的一环，是维持营运资金快速流动周转的必要管理措施，也是维持企业保持活力并蓬勃发展的关键。营运资金管理纵贯企业采购、生产、销售全过程，理应得到管理者的重视。然而，由于我国社会经济发展的历史原因，，造成一些大型集团公司在发展过程中逐渐忽视了营运资金管理的发展。 本文以AG集团公司为研究对象，采用理论分析和案例研究的方法，对研究对象的营运资金管理进行调查和研究。通过理论分析，阐述传统营运资金管理理论的滞后性与局限性，指出基于渠道的新管理理论引入的重要性和必要性。在分析理论后通过对AG集团公司的营运资金管理状况研究，指出其现行营运资金管理所存在的问题，分析其问题成因并针对原因给出合理的建议。 全文分为五个部分。 第一部分，研究背景与相关文献综述。在这一部分介绍研究选题的背景和研究的实际意义。并对关于营运资金管理的国内和国外研究文献进行综合的描述。之后提出本文的研究思路和研究框架。 第二部分，营运资金相关理论分析。在指出营运资金和营运资金管理的特点基础上，分析其滞后性与局限性。而后阐述基于渠道的营运资金管理理论并指出该理论的重要性并给出新理论的基本公式。 第三部分，AG集团公司营运资金管理现状分析。在对AG集团公司进行简单介绍后阐述AG集团公司的营运资金管理现状，分别传统角度和渠道角度分析其管理的优劣。 第四部分，AG集团公司营运资金管理主要问题的原因分析。指出其主要存在的四大问题，分别为制度方面、信息方面、使用效率方面和资金结构方面。在得到四大问题后分析他们的形成原因。 第五部分，加强AG集团公司营运资金管理的针对性建议。针对第三章的主要问题，从四个方面分别入手改良方略，使AG集团公司的营运资金管理能够得到一定的完善。最后得到全文的结论，提出对其他类似企业的期望。
【关键词】：营运资金 营运资金管理 基于渠道的营运资金管理
【学位授予单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.31;F406.7
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 绪论9-14
• 0.1 研究背景与意义9-10
• 0.1.1 研究背景9-10
• 0.1.2 研究意义10
• 0.2 文献综述10-13
• 0.2.1 国内相关文献综述10-12
• 0.2.2 国外相关文献综述12-13
• 0.3 研究方法与研究内容13-14
• 第1章 营运资金管理相关理论14-22
• 1.1 营运资金的概念及特征14-15
• 1.2 营运资金管理的内容15-18
• 1.3 营运资金管理的具体方法18-22
• 第2章 AG 集团公司营运资金管理现状分析22-31
• 2.1 AG 集团公司简介22-23
• 2.2 AG 集团公司营运资金管理现状23-26
• 2.2.1 营运资金管理组织结构与企业主要业务流程23-25
• 2.2.2 营运资金管理基本管理制度25-26
• 2.3 AG 集团公司营运资金管理存在的主要问题26-31
• 2.3.1 缺乏对营运资金的有效管理26-27
• 2.3.2 营运资金结构不够合理27-28
• 2.3.3 营运资金运用效率不高28-29
• 2.3.4 营运资金信息不够畅通29-31
• 第3章 AG 集团公司营运资金管理主要问题的原因分析31-36
• 3.1 管理层不重视营运资金的管理31-32
• 3.2 营运资金管理的相关制度不够健全32
• 3.3 资本结构比例不均衡32-33
• 3.4 经营活动渠道结构不够合理33-34
• 3.5 尚未构建完善的营运资金信息系统34-36
• 第4章 加强 AG 集团公司营运资金管理的建议36-41
• 4.1 提高管理层对营运资金管理的重视36-37
• 4.2 完善营运资金管理的相关制度37
• 4.3 合理确定资本结构并严格控制资产流失37-38
• 4.4 构建完善的基于渠道的营运资金管理38-40
• 4.5 完善营运资金管理信息系统建设40-41
• 结束语41-42
• 参考文献42-44
• 致谢44-45

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 徐强;;改进企业营运资金管理的建议[J];商业会计;2009年03期

  本文关键词：AG集团公司营运资金管理问题研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：376085