建筑施工行业财务一体化项目建设过程中的思考
发布时间:2023-03-27 20:48
财务一体化系统作为财务管理体系转型升级的重要措举,也是适应全球经济及商业环境变化、企业转型升级的内在需求,对建筑施工企业的发展具有重要意义。文章以中建集团为例,对其财务一体化项目的建设背景、目标和意义进行了阐述,并对其取得的成效展开分析,进而对整个建设推广过程进行了一系列的思考,以期对下一步业财融合的工作有所裨益。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、财务一体化项目概述
二、财务一体化项目取得的成效
(一)统一标准,实现精细化、系统化管理
(二)优化管理流程,实现资源合理配置
(三)信息共享,实现经济业务自动化,促进业财融合
(四)提供建筑施工行业管理痛点应对新路径
三、财务一体化系统建设过程中的思考
(一)调整企业理念,克服变革的阻力
(二)优化组织结构,建设配套设施
(三)完善现代财务管理体系,促进财务转型升级
(四)强化全面预算管理,促进企业转型升级
四、小结
本文编号:3772824
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、财务一体化项目概述
二、财务一体化项目取得的成效
(一)统一标准,实现精细化、系统化管理
(二)优化管理流程,实现资源合理配置
(三)信息共享,实现经济业务自动化,促进业财融合
(四)提供建筑施工行业管理痛点应对新路径
三、财务一体化系统建设过程中的思考
(一)调整企业理念,克服变革的阻力
(二)优化组织结构,建设配套设施
(三)完善现代财务管理体系,促进财务转型升级
(四)强化全面预算管理,促进企业转型升级
四、小结
本文编号:3772824
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