海外工程项目财务管控问题研究

发布时间：2023-04-26 00:47

　　对海外的工程项目来说，财务的风险具体指的是中国的工程公司在实施海外工程项目过程中所遇到的财务风险，即当下的具体财务情况与起初预期的财务情况存在着明显的不同，如果不对财务进行管控，将会对后续的项目运行和投产有着不利的影响。任何项目的开展和实施的过程中，都会存在或多或少的财务风险，这在一定程度上对企业有效运营和后期控制有至关重要的影响，它对企业的正确执行有着决定性的作用。文章以海外工程项目为基点，从财务管控的方面进行剖析，并提出相应的策略为其提供参考。

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【文章目录】：
一、 现阶段海外工程项目中的财务管控的风险构成
    (一)合同前、中、后期的管理风险
        1. 非主动意愿下接受合同中的条款
        2. 法律法规及相关政策的差异造成的风险
    (二)资金管理方面的风险
    (三)外汇方面的风险
    (四)税务控制和管理方面的风险
        1. 税制的不同所造成的风险
        2. 税收优惠和减免政策的落地风险
二、 海外工程项目中财务管控的主要内容
三、 海外工程项目中财务管控的必要性
    (一)通过有效管控首付款节奏增加资金使用效率
    (二)及时收集项目在生产过程中的有效数据
四、 海外工程项目中财务管控的策略
    (一)严格执行财务管理的相关制度，让财务项目和财务机构得到充分的发展、实现人员的高效利用
    (二)在项目施工过程中加强海外项目资金的管理和使用、全面沟通降低风险
        1. 合理对海外项目资金进行使用，抓住项目周转和活动的“命脉”
        2. 加强国外项目与国内总部财务的联系，通过网络加强项目管理，做到项目风险，及时发现、及时评估、及时处理
        3. 海外工程在市场的分配和竞争上有大量的不确定性
        4. 海外工程要建立起一套完整的风险预测和预判机制
五、 结语



本文编号：3801395