公路运输企业的内部控制研究

发布时间：2023-05-13 22:25

　　近年来,随着世界经济环境的变化和全球经济一体化的发展,我国企业面临着复杂多变的竞争压力和挑战。企业管理松弛、风险频发、财务欺诈等问题比较突出,理论界和实务界的目光不约而同的集中到企业内部控制系统上。内部控制作为加强现代企业管理的重要举措,在企业发展壮大中具有不可或缺的作用,迫切要求企业建立科学、完善的内部控制体系。公路运输是经济发展的基础,公路运输企业的生产经营活动是改变旅客或货物的空间位置,产品的生产与销售同时进行,营业收入在运输活动尚未开始时就已经收到,由此可见,运输企业内部控制的好坏对经济效益具有很大的影响。因此,关注公路运输企业的内部控制研究,使内部控制与公路运输企业有机结合,是一个具有现实意义的课题。 本文以内部控制制度的理论基础为起点,在吸收国内外内部控制研究成果的基础上,结合公路运输企业的特点,运用规范研究法、案例分析等方法研究公路运输企业的内部控制。首先论述了内部控制的相关理论,明确了本文研究的理论基础,概述内部控制发展的最新理论,即不同层次经营管理者之间的委托代理成本理论；其次,对公路运输企业内部控制的现状及存在的问题进行分析,根据公路运输企业不同于工业、制造业的特点...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 国外研究文献综述
        1.3.2 国内研究文献综述
    1.4 研究内容及框架
    1.5 研究方法
    1.6 本文的创新之处
第二章 内部控制理论基础
    2.1 交易成本与内部控制
    2.2 信任、不确定性与内部控制
        2.2.1 信任与内部控制制度
        2.2.2 不确定性与内部控制制度
    2.3 委托代理成本与内部控制
        2.3.1 减少或降低委托代理成本是实行内部控制制度的必然
        2.3.2 委托代理成本对企业内部控制制度的影响
第三章 公路运输企业内部控制的现状及存在问题研究
    3.1 公路运输企业内部控制现状
    3.2 公路运输企业内部控制存在的问题及分析
        3.2.1 内部环境欠佳,缺乏良好的内控基础
        3.2.2 控制措施有限,控制活动执行不力
        3.2.3 信息沟通系统不完善,信息化建设落后
        3.2.4 监督体系不健全,内部审计监督力度薄弱
第四章 加强公路运输企业内部控制的措施
    4.1 加强内部控制要素建设
        4.1.1 建立良好的内部控制环境
        4.1.2 强化信息系统,改善信息沟通
        4.1.3 完善公路运输企业内部审计监督
    4.2 完善公路运输企业关键控制点的内部控制
        4.2.1 运输收入内部控制
        4.2.2 运营成本内部控制
        4.2.3 全面预算内部控制
第五章 案例分析
    5.1 背景简介
    5.2 WX客运有限公司内部控制现状
        5.2.1 WX公司内控制度建设情况
        5.2.2 WX公司内控制度运行情况
    5.3 WX客运有限公司内部控制改善建议
        5.3.1 加强WX公司内控制度建设
        5.3.2 修订人力资源政策,强化企业文化
        5.3.3 强化内部审计,改善监督控制
    5.4 完善内部控制后WX客运有限公司的状况
结论
参考文献
攻读学位期间取得的研究成果
致谢



本文编号：3816640