分析制造业企业财务内控中全面预算管理的应用

发布时间：2024-05-09 18:30

　　制造企业作为我国经济支柱之一,在国际上的地位逐渐凸显,但是,与西方发达国家相比,我国制造企业在技术上仍稍显欠缺,影响了我国制造企业的市场竞争力。对此,为提高制造企业竞争力,应做好财务内控工作,以此控制企业成本,预防财务风险,增强企业经济效益与竞争力。全面预算管理的落实,有助于发挥财务内控的作用。文章探讨了制造企业财务内控中全面预算管理的应用。

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【文章目录】：
一、全面预算管理的简单概述
二、全面预算管理在制造企业财务内控中的效用
三、制造企业财务内控中全面预算管理应用存在的问题
    （一）预算管理机构欠缺
    （二）预算编制稍显随意
    （三）激励考评制度并不健全
    （四）全面预算管理工作执行效果不佳
四、制造企业财务内控中全面预算管理的落实对策
    （一）建立完善的预算管理机构
    （二）创新预算编制方式
    （三）创建预算考核机制与落实机制
    （四）细化预算管理，提高预算执行效果
五、结语



本文编号：3968467