企业财务共享服务中心的应用及优化研究——以华为公司为例

发布时间：2025-01-17 09:43

　　 目前,许多集团公司都已建立财务共享服务中心,通过利用基于大数据时代的信息系统管理技术和新型的财务核算共享信息管理模式为企业发展创造了更多的机会和价值,本文从叙述财务共享服务中心的概念、模式、构建及流程再造方面入手,以华为公司为例,通过华为公司财务发展及变革历程来引出其财务共享服务中心的流程设计,并且分析了华为财务共享中心应用过程中存在的问题,并提出优化对策,希望能为其他企业构建财务共享服务中心提供建议。

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【部分图文】：

图1 华为企业财务体系组织架构图

（二）财务共享中心的流程设计图2华为企业账务管理部组织架构图

图2 华为企业账务管理部组织架构图

图1华为企业财务体系组织架构图财务共享服务中心的建设过程是业务流程的重组和再造的过程，需要处理和再造的业务流程包括总账管理、资产管理、应收账款管理、应付账款管理以及费用报销管理等。华为采用严格的标准统一的全球流程战略，极大地提高了组织运营效率。对于近二百个国家和地区，他们推行全....

本文编号：4027907