M会计师事务所内部治理存在的问题及优化建议

发布时间：2017-05-31 19:23

  本文关键词：M会计师事务所内部治理存在的问题及优化建议，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：会计师事务所是适应市场经济需要而发展起来的服务机构，它的主要功能就是对市场经济的相关信息进行监督鉴证，以服务于资本市场和经济发展。会计师事务所作为独立实体参与市场竞争，其盈亏自负、风险自担，其内部治理的合理性和有效性，直接影响着会计师事务所本身的经营管理效率和效果；而会计师事务所内部治理的整体水平，将会直接影响到行业形象和整体服务效果。建立有效的和完善的内部治理，既是事务所自身发展的需要，也是行业发展的客观要求。 随着中国注册会计师协会做大做强战略的实施，以及2010年业务拓展战略、转制战略、十二五规划、品牌建设以及信息化建设战略的相继发布，中国注册会计师的执业准则与国际审计准则逐步趋同，会计师事务所面临着更加严峻的挑战,内部治理需要进行相应的调整。因此，对会计师事务所内部治理需要进行更深入的研究和分析。 本文首先介绍了研究的背景和意义，并归纳总结了国内外各位学者关于内部治理的研究文献，对本论文研究起到一个研究背景铺垫的作用，并进而围绕论文选题，详细阐述了论文研究的主要内容、研究方法及基本框架。其次，介绍了本论文关于会计师事务所的理论部分，，介绍了会计师事务所内部治理的涵义与特征以及会计师事务所内部治理的主要内容及意义，为本论文的研究奠定了理论基础。再次，选择具有代表意义的M会计师事务所作为研究对象，对M会计师事务所的基本情况进行了介绍，并详细总结了M会计师事务所在组织形式、人力资源、文化建设、质量控制和分所管理方面已经采取的内部治理措施。然后，对M会计师事务所内部治理存在的问题进行详细的分析，并且进一步挖掘导致问题出现的原因。最后，根据M会计师事务所的实际情况提出了完善事务所内部治理的优化建议，即组织形式转制为特殊普通合伙制、加强质量控制、规范人力资源管理以及加强文化建设。
【关键词】：会计师事务所 内部治理 优化建议
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F233
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 1 绪论11-17
• 1.1 研究背景与选题意义11-12
• 1.1.1 选题依据和背景情况11-12
• 1.1.2 研究目的12
• 1.1.3 理论意义和实际应用价值12
• 1.2 国内外研究综述12-16
• 1.2.1 国内研究现状12-15
• 1.2.2 国内研究现状15
• 1.2.3 文献述评15-16
• 1.3 研究思路与研究方法16-17
• 1.3.1 研究思路16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 1.3.3 技术路线或研究步骤17
• 1.4 研究框架17
• 2 会计师事务所内部治理的基础理论17-22
• 2.1 会计师事务所内部治理的含义17-18
• 2.2 会计师事务所内部治理的特点18-19
• 2.3 会计师事务所内部治理的内容19-22
• 3 M 会计师事务所内部治理的现状22-32
• 3.1 M 会计师事务所简介22-23
• 3.1.1 M 会计师事务所的战略22
• 3.1.2 M 会计师事务所的组织结构22-23
• 3.1.3 M 会计师事务所的员工情况23
• 3.2 M 会计师事务所内部治理已经采取的措施23-32
• 3.2.1 组织形式23-24
• 3.2.2 人力资源24-30
• 3.2.3 文化建设30
• 3.2.4 质量控制30-32
• 3.2.5 分所管理32
• 4 M 会计师事务所内部治理存在的问题及原因分析32-41
• 4.1 M 会计师事务所内部治理中存在的问题分析32-38
• 4.1.1 M 会计师事务所组织形式中存在的问题分析32-33
• 4.1.2 M 会计师事务所人力资源中存在的问题分析33-36
• 4.1.3 M 会计师事务所文化建设中存在的问题分析36-37
• 4.1.4 M 会计师事务所质量控制中存在的问题分析37-38
• 4.1.5 M 会计师事务所分所管理中存在的问题分析38
• 4.2 M 会计师事务所内部治理问题的成因分析38-41
• 4.2.1 有限组织形式不适合事务所的发展38-39
• 4.2.2 追求利益的观念39-40
• 4.2.3 对员工不够重视，忽视员工发展40
• 4.2.4 对文化建设的重视程度不够40-41
• 5 M 会计师事务所内部治理的优化建议41-51
• 5.1 组织形式转制为特殊普通合伙制41
• 5.2 强化质量为上的观念，加强质量控制41-44
• 5.2.1 强化质量为上的观念41-42
• 5.2.2 管理层发挥指导和监督的作用42
• 5.2.3 提高风险意识，加强风险控制管理42-43
• 5.2.4 加强分所质量控制43-44
• 5.3 重视员工发展，规范人力资源管理44-48
• 5.3.1 坚持以人为本44-45
• 5.3.2 优化薪资结构，福利多元化45-46
• 5.3.3 设置更详细的考核指标46
• 5.3.4 培训内容及时更新，培训形式多样化46-48
• 5.3.5 与高校合作，增加人才储备48
• 5.4 加强会计师事务所文化建设48-50
• 5.5 科学性和可行性分析50-51
• 6 结语51-53
• 6.1 研究结论51
• 6.2 研究的局限性51
• 6.3 后续研究的建议51-53
• 参考文献53-56
• 致谢56-57
• 个人简历57-58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 袁晨;;会计师事务所内部治理完善的建议[J];财会通讯(综合版);2007年09期

2 ;会计师事务所内部治理指南[J];财会月刊;2007年19期

3 叶陈云;;完善事务所内部治理机制应把握的几个问题[J];国际商务财会;2007年02期

4 王燕;;我国会计师事务所的管理现状及对策研究[J];产业与科技论坛;2011年19期

5 刘秀玲;;会计师事务所内部治理存在的问题及对策[J];财政监督;2008年06期

6 王国付;;我国会计师事务所核心竞争力培育研究[J];财政监督;2010年14期

7 蔡文英;;国际化战略中我国会计师事务所内部治理与审计质量的提高[J];财政研究;2009年01期

8 路媛媛;;我国会计师事务所内部治理机制探析[J];市场论坛;2011年08期

9 覃立勋;对加强会计师事务所内部管理的一些思考[J];中国注册会计师;2003年07期

10 胡奕明;事务所绩效与报酬模式的选择动因[J];中国注册会计师;2004年10期

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本文编号：410449