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X公司全面预算管理的诊断与改进

发布时间:2017-07-20 05:15

  本文关键词:X公司全面预算管理的诊断与改进


  更多相关文章: 全面预算 管理诊断 内容体系 制度体系 流程体系


【摘要】:全面预算管理作为企业必备的、基础性的管理制度和被企业家管理运营企业的一种基本的方法和手段,可以将企业各个层级、各个单位、各个成员的具体目标与集团公司的总体目标连接起来,并使各个层级、单位和成员围绕着集团公司的总体目标而运作。本文以全面预算管理理论为基础,选择X公司的全面预算管理作为研究对象,通过发放调查问卷的方式,对X公司全面预算管理内容体系、制度体系、流程体系逐一进行诊断,最后形成完整的诊断报告。在此基础上,对如何改进和提升X公司全面预算管理实践提出了具有针对性的一系列建议。
【关键词】:全面预算 管理诊断 内容体系 制度体系 流程体系
【学位授予单位】:内蒙古大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.7;F426.92
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 引言8-11
  • 1.1 选题背景8-9
  • 1.2 研究意义9-10
  • 1.3 研究思路与方法10-11
  • 第二章 全面预算管理的标准体系:理论视角11-18
  • 2.1 内容体系11-12
  • 2.2 责任体系12
  • 2.3 制度体系12-15
  • 2.3.1 基本制度13
  • 2.3.2 工作制度13-15
  • 2.3.3 责任制度15
  • 2.4 流程体系15-18
  • 2.4.1 预算目标的确定16
  • 2.4.2 预算编制16
  • 2.4.3 预算执行16
  • 2.4.4 预算监督审计16-17
  • 2.4.5 预算考评17
  • 2.4.6 信息反馈与预算调整17-18
  • 第三章 X公司全面预算管理实践的诊断18-32
  • 3.1 X公司简介18-19
  • 3.2 X公司预算管理现状描述19-23
  • 3.2.1 预算机构设置20-21
  • 3.2.2 预算编制方法21
  • 3.2.3 预算编制流程21-22
  • 3.2.4 预算的执行与监控22
  • 3.2.5 预算的考核评估22-23
  • 3.3 X公司预算管理现状诊断23-32
  • 3.3.1 X公司预算管理诊断的总体思路23-24
  • 3.3.2 X公司预算管理诊断的方法选择24-25
  • 3.3.3 X公司预算管理诊断的调查设计与分析25-27
  • 3.3.4 X公司预算管理调查诊断结果27-32
  • 第四章 X公司全面预算管理的改进与提升32-40
  • 4.1 加强预算管理的基础性工作32-33
  • 4.1.1 加强预算基础环节的宣讲普及工作32
  • 4.1.2 建立预算管理的前馈控制机制,夯实控制基础32
  • 4.1.3 建立以预算为主导的集团整体控制框架32-33
  • 4.2 完善全面预算管理内容体系33
  • 4.3 完善全面预算管理制度体系33-34
  • 4.3.1 健全相关制度,为全面预算管理的顺利实施保驾护航33-34
  • 4.3.2 建立完善审计监督体系34
  • 4.4 完善全面预算管理流程体系34-39
  • 4.4.1 制定科学合理的预算指标体系34-36
  • 4.4.2 规范预算编制流程36
  • 4.4.3 综合运用多种预算编制方法,预算编制方法的“多元统一”36
  • 4.4.4 制定成本费用定额标准,分别落实责任36-37
  • 4.4.5 利用精细化手段层层分解细化总体预算目标37
  • 4.4.6 完善预算调整机制37
  • 4.4.7 完善预算考评机制37-38
  • 4.4.8 加强对现金流量的动态监控38
  • 4.4.9 做好现金流量的分析与考核38-39
  • 4.5 其他改进建议39-40
  • 4.5.1 适应管理要求,细化内部会计核算39
  • 4.5.2 加速构建企业资源计划系统,实现预算管理与其他管理的对接39-40
  • 第五章 X公司全面预算管理改进的保障条件40-46
  • 5.1 文化保障40-41
  • 5.1.1 预算管理理念的培养和普及40
  • 5.1.2 树立以财务管理为核心的观念40-41
  • 5.2 人员保障41-43
  • 5.2.1 企业领导的认可和支持41-42
  • 5.2.2 全体员工的参与和配合42
  • 5.2.3 加强培训,培养高素质的财务队伍42-43
  • 5.3 体制保障43-45
  • 5.3.1 完善财务管理机构建设43-44
  • 5.3.2 建立权责分明、奖惩挂钩的激励制度44-45
  • 5.4 技术保障45-46
  • 第六章 结语46-47
  • 附录47-50
  • 参考文献50-52
  • 致谢52

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本文编号:566421

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