G电网标准成本管理的案例分析
本文关键词:G电网标准成本管理的案例分析
【摘要】:标准成本管理办法相比于其他成本方法而言,其优势主要体现在标准统一、实用性强等方面。电网企业在对标准成本进行实施的过程中,有利于创新成本管理理念,对成本管控责任实现进一步的细化落实,并促进精益化成本管理水平提升等,可见其现实意义极为重要。本文介绍了国内外研究标准成本的成果。从现有的成本管理理论着手,结合G电网实践案例,从电网成本管理现状、特点及存在的问题分析,通过对G电网的基建成本、运营成本及资产管理成本的论述,提出标准成本的保障措施。提出标准成本管理的基础,包括对会计科目进行统一、实现预算的全面化、核算的集中化以及对考核的管控等,从而打好G电网标准成本管理体系构建的基础。在G电网标准成本体系构建方面,在对相关基础数据进行收集的基础上,立足有效性和可操作性,系统地分析了标准成本实施的基本原则和前提条件,提出了可靠的推进步骤。并根据实施过程中的困难,通过研究找出适合的实施形式、配套机制与技术保障,使得组织管理体系更加坚固,为G电网有序地实施标准成本而努力。文章主要采取理论联系实际的方法,以G电网实际管理状况为出发点,围绕电网企业实施标准成本的各个方面展开研究。通过G电网案例分析,揭示电网历年来成本管理的过程,找出电网标准成本的优势和效果。运用系统研究方法,综合介绍G电网标准成本过程中的困难和解决措施,建立新的成本体系。
【关键词】:标准成本 G电网 预算管理 目标成本
【学位授予单位】:华中科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.61;F406.72
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-11
- 1 绪论11-18
- 1.1 研究背景11-12
- 1.2 研究意义12-13
- 1.3 国内外应用现状13-15
- 1.4 研究方法及内容15-18
- 2 成本管理理论综述18-24
- 2.1 全面预算管理理论18-19
- 2.2 目标成本管理理论19-20
- 2.3 标准成本管理理论20-22
- 2.4 电网企业成本管理研究22-24
- 3 G电网成本管理现状及问题分析24-35
- 3.1 G电网成本管理的发展24-26
- 3.2 G电网成本管理的现状26-29
- 3.3 G电网成本管理的特点29-30
- 3.4 G电网成本管理存在的问题30-33
- 3.5 G电网标准成本的必要性和可行性33-35
- 4 G电网标准成本管理体系的构建35-49
- 4.1 G电网标准成本的总体目标与基本原则35-37
- 4.2 G电网标准成本的前提条件与推进步骤37-40
- 4.3 G电网标准成本的实施形式40-47
- 4.4 G电网标准成本的困难47-49
- 5 G电网标准成本的配套机制及保障措施49-56
- 5.1 标准成本管理配套机制49-50
- 5.2 标准成本实施的保障措施50-53
- 5.3 G电网标准成本的效果53-56
- 结束语56-58
- 致谢58-59
- 参考文献59-62
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