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完善K市投融资公司绩效考核指标体系研究

发布时间:2017-09-03 11:32

  本文关键词:完善K市投融资公司绩效考核指标体系研究


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【摘要】:2003年国务院国有资产监督管理委员会成立。国务院国资委依法代表国家对中央企业履行出资人职责,监管中央企业的国有资产。之后,各地方政府也分别成立了地方国资委,对地方国有企业履行出资人职责,监管地方国有资产。绩效考核是企业股东对其管理者的激励和约束手段,是股东督促企业管理者在经营管理过程中采取措施达成股东目标的有效方法。对于国有企业来说也是同样的,要使国有企业又好又快发展,最重要的手段也是选聘管理者和对其进行考核与奖惩。由此可见,建立一套完善的对企业领导班子的绩效考核指标体系,对促进国有企业的健康发展起到很重要的引导作用。2004年,国务院国资委出台了《中央企业负责人经营业绩考核办法》。K市国资委参照国务院国资委对中央企业的考核办法,结合当时市属企业的特点,于2006年出台了《K市国资营运机构产权代表经营业绩考核暂行办法》,主要是对工业产业类企业进行财务指标的考核。国资委代表政府对国有企业履行出资人职责。因此,国资委对国有企业的考核必须要实现政府意志。K市随着城市建设资金的需求量的扩大,市属投融资公司应运而生,成立这些公司的目的在于利用现有资源,为城市建设筹集更多的资金,做好城市基础设施建设。因此原有的考核指标体系只考核财务指标就出现不适用于投融资公司的考核问题。本文将通过分析目前K市投融资公司绩效考核存在的问题,明确建立新绩效考核指标体系的原则和目标,确定考核对象,重新设计考核指标和指标计算公式,用层次分析法确定各考核指标的权重,制定考核目标的确定方法,完善市属投融资公司绩效考核指标体系,并阐述了新的绩效考核指标体系的运行保障措施,以确保该绩效考核指标体系的顺利执行。本文阐述的经完善后的绩效考核指标体系,体现了国有资产管理部门对市属投融资公司完成政府目标的引导性、考核指标计算公式的科学性、考核结果的客观性、被考核者之间考核结果的公平性和考核过程的真实性,让考核结果真正反映投融资公司经营者的主观努力和经营成果,对投融资公司的健康发展起到推动作用。该绩效考核指标体系的建立能够对各地方功能单一的投融资公司的绩效考核有一定的借鉴意义。
【关键词】:K市投融资公司 绩效考核 指标体系
【学位授予单位】:昆明理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F832.39;F830.42
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第一章 绪论10-15
  • 1.1 研究背景10
  • 1.2 研究目的及意义10-11
  • 1.3 国内外研究现状11-13
  • 1.3.1 国外研究现状11-12
  • 1.3.2 国内研究现状12-13
  • 1.4 研究内容与框架13
  • 1.5 研究方法和技术路线13-15
  • 第二章 相关理论概述15-20
  • 2.1 绩效考核的概念及基本要素15
  • 2.2 绩效考核方法15-18
  • 2.2.1 目标管理法15-17
  • 2.2.2 关键绩效指标法17-18
  • 2.3 马斯洛需求层次理论18-19
  • 2.4 Y理论19-20
  • 第三章 K市投融资公司绩效考核指标体系的现状分析20-28
  • 3.1 K市投融资公司绩效考核的情况20-22
  • 3.2 K市投融资公司绩效考核指标体系存在的问题22-25
  • 3.2.1 考核内容不全面22
  • 3.2.2 考核结果不能客观反映经营成果22-23
  • 3.2.3 经营者对考核指标的完成在实际操作中无法主导23-24
  • 3.2.4 考核目标值确定不合理24
  • 3.2.5 考核结果无法达到激励作用24-25
  • 3.3 K市投融资公司绩效考核指标体系存在问题的原因分析25-27
  • 3.3.1 K市投融资公司从事的业务不以盈利为目的25-26
  • 3.3.2 K市投融资公司从事的业务受政府决策的影响极大26
  • 3.3.3 考核指标目标值的确定不科学26-27
  • 3.4 本章小结27-28
  • 第四章 K市投融资公司绩效考核指标体系的构建28-41
  • 4.1 K市投融资公司绩效考核指标体系构建的基础28
  • 4.2 K市投融资公司绩效考核指标体系构建的原则28-29
  • 4.3 K市投融资公司绩效考核指标体系构建的目标29-30
  • 4.4 K市投融资公司绩效考核指标体系的构建步骤30-31
  • 4.4.1 确定考核对象30
  • 4.4.2 进行指标收集和分析30-31
  • 4.4.3 考核指标的论证及修订31
  • 4.5 K市投融资公司绩效考核指标的确定31-34
  • 4.6 K市投融资公司绩效考核指标的权重确定34-38
  • 4.7 考核目标值的确定38-39
  • 4.7.1 以往考核目标值确定中存在的问题及解决办法38-39
  • 4.7.2 考核目标值的确定方法39
  • 4.8 本章小结39-41
  • 第五章 K市投融资公司绩效考核指标体系运行的保障措施41-45
  • 5.1 完善考核基础工作41-42
  • 5.1.1 确定企业绩效考核的目标41-42
  • 5.1.2 明确企业绩效考核指标体系对企业领导人员业绩的评判特性42
  • 5.2 加强激励制度建设42-44
  • 5.2.1 实行企业领导人员年薪制42-43
  • 5.2.2 企业领导人员薪酬管理应遵循的原则43
  • 5.2.3 企业领导人员薪酬的构成及确定43-44
  • 5.2.4 绩效考核结果在企业领导人员职业生涯中的运用44
  • 5.3 本章小结44-45
  • 第六章 研究结论与展望45-47
  • 6.1 研究结论45
  • 6.2 研究不足及展望45-47
  • 6.2.1 研究不足45-46
  • 6.2.2 研究展望46-47
  • 致谢47-48
  • 参考文献48-51
  • 附录 一51-53
  • 附录 二53

【参考文献】

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1 刘视湘 ,洪炜;国外绩效评估研究[J];中国人才;2001年11期



本文编号:784766

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