北大荒垦丰种业股份有限公司资金集中管理的研究

发布时间：2017-09-19 00:09

  本文关键词：北大荒垦丰种业股份有限公司资金集中管理的研究

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【摘要】：随着全球经济逐渐一体化及市场经济的不断推进,各类企业集团也逐渐规模化经营,组织机构愈加复杂且分布广泛,随之也暴露出资金分布不集中且监控缺失的问题。资金,常被比作企业的血液,是集团财务管理的重要内容。我国大中型企业集团也从国际上一些企业集团借鉴了资金集中管理模式,但是实施管理的效果却不佳。北大荒垦丰种业股份有限公司(以下简称“垦丰种业”)是我国大型的国有种业公司,是北大荒集团旗下三级全资子公司,主要业务对象是广袤的黑龙江农垦地区,因此垦丰种业根据业务需要组织结构层级较多且复杂,各成员单位遍布各个垦区甚至全国各地,且客户大多是普通农户,如何将资金集中管理实施的更具效率是垦丰种业亟待解决的关键问题,资金管理的好坏直接影响到垦丰种业未来的成长和发展。合理的进行资金集中管理可以为企业集团控制财务风险、优化集团资金配置及提高资金使用效果做出重要贡献,还可以借此改善企业的业务流程设计,提升集团整体的经济效益,最终实现整体利益最大化的目标。本文首先表明了资金集中管理的研究背景、目的和意义,以及对国内外对资金集中管理的研究成果及现状进行总结,其次分析了垦丰种业目前资金集中管理的实施现状,并总结其存在的问题以及对问题的成因进行分析。再次将资金集中管理的相关理论及垦丰种业的集团特征、成长阶段以及组织结构等因素相结合,选择恰当的资金管理模式,并重新设计了垦丰种业资金集中管理的体系。最后提出完善垦丰种业资金集中管理的一些保障性措施。垦丰种业作为我国重点种业公司,对垦丰种业资金集中管理进行设计,对农业企业相关的资金管理具有借鉴意义。
【关键词】：垦丰种业 资金集中管理 结算中心 内部银行
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F324;F302.6
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 绪论10-19
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的及意义10-11
• 1.2.1 研究目的10-11
• 1.2.2 研究意义11
• 1.3 国内外研究现状11-16
• 1.3.1 资金集中管理的基本理论11-13
• 1.3.2 关于资金集中管理实施方面存在的问题13-15
• 1.3.3 加强企业资金集中管理的对策15-16
• 1.3.4 国内外研究现状评述16
• 1.4 研究的内容和方法16-19
• 1.4.1 研究内容16-17
• 1.4.2 研究方法17-19
• 第2章 垦丰种业资金集中管理问题及成因分析19-32
• 2.1 垦丰种业概况19-20
• 2.1.1 企业简介19-20
• 2.1.2 企业发展历程20
• 2.2 垦丰种业资金集中管理现状20-26
• 2.2.1 垦丰种业资金集中管理组织机构20-22
• 2.2.2 垦丰种业资金集中管理模式22-26
• 2.3 现行的资金集中管理存在的问题26-28
• 2.3.1 资金集中管理机构定位不明确26-27
• 2.3.2 未实现公司整体资金的高度集中27
• 2.3.3 资金集中管理制度不全面27
• 2.3.4 资金运营职能缺失27-28
• 2.3.5 结算业务运行效率低28
• 2.3.6 人力资源建设相对落后28
• 2.4 垦丰种业资金集中管理存在问题的成因分析28-30
• 2.4.1 公司治理结构的影响28-29
• 2.4.2 受限于现行体制及政策上的框架约束29
• 2.4.3 信息技术发展的迟滞29-30
• 2.4.4 企业发展阶段对资金管理模式选择的影响30
• 2.5 本章小结30-32
• 第3章 垦丰种业资金集中管理体系的设计32-50
• 3.1 实施资金集中管理的条件32-33
• 3.1.1 外部条件32-33
• 3.1.2 内部条件33
• 3.2 垦丰种业资金集中管理的目标和原则33-34
• 3.2.1 垦丰种业资金集中管理的目标33
• 3.2.2 垦丰种业资金集中管理的原则33-34
• 3.3 构建资金集中管理的实施环境34-36
• 3.3.1 资金集中管理中心的组织结构34-35
• 3.3.2 资金管理部的定位和职责35-36
• 3.4 资金集中管理模式的选择36-47
• 3.4.1 结算中心的运作模式37-41
• 3.4.2 内部银行的运作模式41-44
• 3.4.3 资金管理中心账户设计44-47
• 3.5 构建资金预算管理体系47-48
• 3.5.1 资金预算的编制47-48
• 3.5.2 资金预算的考评和激励48
• 3.6 本章小结48-50
• 第4章 完善资金集中管理的保障措施50-55
• 4.1 提高资金集中管理信息技术水平50-51
• 4.2 完善资金集中管理制度建设51
• 4.3 加强人才的培养和储备51-52
• 4.4 严格控制资金风险52-53
• 4.4.1 树立全面风险管理的意识52
• 4.4.2 建立健全信贷风险管理机制52-53
• 4.5 加强资金管理内部控制53-54
• 4.5.1 营造资金管理内部环境53
• 4.5.2 建立货币资金授权审批控制53-54
• 4.5.3 强化货币资金内部控制的监督54
• 4.6 本章小结54-55
• 结论55-56
• 参考文献56-59
• 致谢59-60
• 作者主要学习经历和工作经历60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 谢建宏;;企业集团资金集中管理问题探讨[J];会计研究;2009年11期

2 李向红;;ERP环境下集团资金集中管理的框架构建[J];会计之友;2013年05期

3 张建波;;企业集团资金管理存在的问题与对策[J];商场现代化;2013年27期

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本文编号：878333