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金成塑胶企业营运资金管理案例研究

发布时间:2017-09-29 08:25

  本文关键词:金成塑胶企业营运资金管理案例研究


  更多相关文章: 营运资金管理 应收账款 库存 现金预算管理


【摘要】:随着全球金融体制的不断完善与发展,我国企业制度的改革也有了进一步的深化。营运资金作为企业资产中最具有活力组成部分,对企业日常的生产经营活动以及去企业盈利性有着重要的影响。企业的生存与发展很大程度上取决于营运资金的管理和运转情况。我国对营运资金管理的研究和应用并不是很深入,现存企业尤其是中小民营企业对营运资金管理的重视程度不高,建立和完善企业营运资金管理是中小企业建立现代化管理制度的内在要求,也是适应国内外双重市场激励竞争的现实需要。本文针对金成塑胶制品有限公司的营运资金管理现状进行分析研究,对企业的营运资金结构、应收账款以及库存管理等方面进行了深入研究,找出其在生产过程中营运资金管理所存在的问题,并分析其原因。并根据营运资金管理的相关科学方法以及财务管理的相关知识,充分考虑企业财务安全,找出适合解决企业营运资金问题的具体措施,进而加快企业资金周转速度,降低财务风险,合理安排应收账款及库存数量,全方位解决营运资金问题。本文的研究成果对其他企业的营运资金管理也有一定的借鉴价值。本文共分四个部分进行阐述:第一部分,绪论部分,介绍本次研究的背景和依据,研究内容和意义以及研究的目标和方法;第二部分,案例描述,对鞍山金成塑胶制品有限公司进行介绍并描述相关的背景案例;第三部分,介绍营运资金管理的理论内容、特点、重要性,以及鞍山金成塑胶制品有限公司的营运资金管理问题分析;第四部分,对于本文案例研究结果的总结,提出相应的解决策略,供同行业的其他企业参考借鉴。
【关键词】:营运资金管理 应收账款 库存 现金预算管理
【学位授予单位】:辽宁科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.7;F426.72
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 1 绪论9-15
  • 1.1 研究背景和依据9-10
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究依据9-10
  • 1.2 研究的目的和意义10
  • 1.3 国内外研究现状10-12
  • 1.3.1 国外研究现状10-11
  • 1.3.2 国内研究现状11-12
  • 1.4 研究内容与研究方法12-15
  • 1.4.1 研究内容12-13
  • 1.4.2 研究方法13-15
  • 2 案例描述15-21
  • 2.1 鞍山金成塑胶制品有限公司简介15
  • 2.2 塑胶行业背景分析15-17
  • 2.3 金成塑胶企业营运资金管理现状分析17-21
  • 2.3.1 营运资金运营效率分析17
  • 2.3.2 营运资金管理强度分析17-19
  • 2.3.3 市场价格波动频繁19-20
  • 2.3.4 突发事件引起的库存危机20-21
  • 3 案例分析21-32
  • 3.1 营运资金管理基础概念21-26
  • 3.1.1 营运资金21
  • 3.1.2 营运资金管理的内容及目标21-25
  • 3.1.3 优化营运资金结构的途径25-26
  • 3.2 金成塑胶企业营运资金管理问题及原因分析26-32
  • 3.2.1 金成塑胶企业营运资金管理问题分析26-29
  • 3.2.2 金成塑胶企业营运资金管理问题原因分析29-32
  • 4 金成塑胶企业营运资金管理问题的启示及改进对策32-52
  • 4.1 营运资金管理问题的启示32
  • 4.2 营运资金管理的结构优化32-35
  • 4.2.1 营运资金管理结构优化对象分析32-34
  • 4.2.2 营运资金管理结构优化对策分析34-35
  • 4.3 应收账款有效管理35-44
  • 4.3.1 应收账款管理原则35-36
  • 4.3.2 改善现有收账方式36-38
  • 4.3.3 加大信用政策和评估制度执行力度38-41
  • 4.3.4 应收账款的追踪41-42
  • 4.3.5 严格实行坏账核销42-43
  • 4.3.6 改善现有的营销策略43-44
  • 4.4 加强存货管理44-47
  • 4.4.1 做好存货规划44-46
  • 4.4.2 实行联合库存管理46-47
  • 4.4.3 加强突发事件的防范力度47
  • 4.5 加大货币资金管理力度47-52
  • 4.5.1 提高全面预算管理水平47-48
  • 4.5.2 完善预算管理考核体系48-49
  • 4.5.3 实施预算预警机制49-50
  • 4.5.4 强化资金内部控制50-52
  • 5 结论52-53
  • 参考文献53-55
  • 致谢55-56
  • 作者简介56-57

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本文编号:940956

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