上市公司员工持股研究:以卧龙电气为例
本文关键词:上市公司员工持股研究:以卧龙电气为例
更多相关文章: 员工持股计划 股票期权激励计划 卧龙电气 战略柔性 上市公司
【摘要】:本文以卧龙电气员工持股计划为例,分别分析了增持人员和企业的成本、收益和风险,探讨了企业的战略柔性。通过与卧龙电气以前推出的股票期权激励计划进行对比,本文认为,该公司的员工持股计划与大股东减持股份相结合,避免了在利润表中确认员工持股计划的成本,这是该公司推出员工持股计划的重要动因。本文对该公司员工持股计划的优点进行了归纳,并指出在锁定期、公司业绩考核指标设计上存在的不足。
【作者单位】: 湖北经济学院会计学院;湖北会计发展研究中心;
【基金】:湖北省人文社科重点研究基地湖北会计发展研究中心课题基金
【分类号】:F276.6;F272.92
【正文快照】: 一、引言员工持股计划(Employee Stock Ownership Plans,ES-OP)是企业股东与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。员工持股在我国有深厚的历史渊源,早在清朝时期山西晋商采取的票号身股制,就可以视为员工持股制度的雏形。我国真正意义上的现代员工持股制度肇始于20
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