考虑看跌期权和服务水平约束的易逝品供应链模型研究

发布时间：2017-04-11 04:20

  本文关键词：考虑看跌期权和服务水平约束的易逝品供应链模型研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着社会经济的快速发展、技术创新水平的不断提升以及市场竞争的日益加剧,产品的更新换代速度加快,越来越多的产品具有易逝品的特征,易逝品正变得越来越普遍。与此同时,易逝品供应链管理也备受关注。而由于易逝品供应链管理风险大,易逝品供应链管理还存在很大的挑战。此外,服务水平约束正成为影响供应链绩效的重要影响因素。因此,研究考虑服务水平约束的易逝品供应链的风险管理问题具有重要的意义。本文在前人研究的基础之上,在考虑服务水平约束的易逝品供应链中引入柔性订货策略看跌期权研究了易逝品供应链风险管理问题。本文考虑的是单一供应商和单一零售商组成的两级供应链。零售商承诺一定的服务水平以提升用户满意度和增加销售量。除了在销售期来临前向供应商给出总订货量,零售商还可向供应商购买看跌期权合同以应对市场需求下行的风险。在此基础上,本文分别研究了考虑服务水平约束下,零售商采纳和不采纳看跌期权合同的订货策略。此外,本文还探讨了看跌期权合同和服务水平约束对零售商和供应商的决策及最大期望利润的影响情况。研究结果显示,当服务水平约束不起作用下,零售商采纳看跌期权合同时倾向于提供更高的服务水平。而且,看跌期权合同总是对零售商的最大期望利润有利,而在服务水平约束不高时,看跌期权合同对供应商的最大期望利润也是有利的。不管是否考虑看跌期权合同,零售商的最大期望利润是服务水平约束的不增函数,而供应商的最大期望利润是服务水平约束的不减函数。另外,本文进一步探讨了考虑看跌期权和服务水平约束的易逝品供应链协调的情况。
【关键词】：供应链管理 看跌期权 服务水平约束
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.5;F274
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 绪论9-15
• 1.1 研究背景9-11
• 1.2 问题提出11
• 1.3 研究意义11-12
• 1.3.1 现实意义11-12
• 1.3.2 理论意义12
• 1.4 研究思路与内容12-15
• 1.4.1 研究技术路线图12-13
• 1.4.2 研究内容的概述13-15
• 第二章 文献综述15-27
• 2.1 相关概念概述15-18
• 2.1.1 供应链管理15-17
• 2.1.2 供应链协调17-18
• 2.2 易逝品供应链问题的研究现状18-25
• 2.2.1 几种常见契约的研究现状18-22
• 2.2.2 考虑期权合同的供应链的研究现状22-24
• 2.2.3 考虑服务水平约束的供应链的研究现状24-25
• 2.3 本章小结25-27
• 第三章 不考虑看跌期权合同的基础模型27-32
• 3.1 模型描述及假设27-28
• 3.2 不考虑看跌期权合同零售商的最优订货策略28-29
• 3.2.1 模型构建28
• 3.2.2 模型求解28-29
• 3.3 不考虑看跌期权合同供应商的最优生产策略29-31
• 3.4 本章小结31-32
• 第四章 考虑看跌期权合同的扩展模型32-41
• 4.1 模型描述与假设32
• 4.2 考虑看跌期权合同零售商的最优订货策略32-39
• 4.2.1 模型构建32-33
• 4.2.2 模型求解33-36
• 4.2.3 敏感性分析36-39
• 4.3 考虑看跌期权合同供应商的最优生产策略39-40
• 4.4 本章小结40-41
• 第五章 看跌期权合同和服务水平对供应链的影响分析41-52
• 5.1 看跌期权合同对供应链的影响分析41-47
• 5.1.1 对零售商的影响分析41-43
• 5.1.2 对供应商的影响分析43-46
• 5.1.3 对供应链的总绩效的影响分析46-47
• 5.2 服务水平约束对供应链的影响分析47-51
• 5.2.1 对零售商的影响分析47-49
• 5.2.2 对供应商的影响分析49-51
• 5.3 本章小结51-52
• 第六章 供应链的协调研究52-55
• 6.1 集中供应链的决策模型52-53
• 6.1.1 集中供应链模型构建52
• 6.1.2 集中供应链模型求解及分析52-53
• 6.2 供应链的协调分析53-54
• 6.3 本章小结54-55
• 第七章 全文结论与展望55-57
• 7.1 全文结论55-56
• 7.2 后续工作展望56-57
• 致谢57-58
• 参考文献58-62
• 攻读硕士学位期间取得的成果62-63

【参考文献】

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1 陈国权;供应链管理[J];中国软科学;1999年10期

  本文关键词：考虑看跌期权和服务水平约束的易逝品供应链模型研究，由笔耕文化传播整理发布。

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本文编号：298316