J期货公司经纪业务竞争战略研究

发布时间：2021-11-02 17:14

　　近年来,期货行业迎来质与量的快速发展。相关法律法规的不断完善、行业监管的规范与全面、期货交易品种的日益丰富,推动了期货市场经纪业务成交额的逐年大幅增长。面对期货公司多客户资源少的局面,国内的大部分期货公司为了生存采取降低客户交易手续费的手段来吸引客户。而面临经纪业务的同质化服务、零手续费的恶性竞争,作为券商控股的J期货公司,应该如何发挥自身优势,确定经纪业务的竞争战略,抓住市场前所未有的机遇,在激烈的竞争中取得竞争优势是本文的研究目的所在。本文首先利用PEST分析模型对J期货公司经纪业务的宏观环境进行了分析,利用波特五力模型分别分析了其潜在竞争者、替代品威胁、客户的议价能力、供应商的价格谈判能力及现有竞争者之间的竞争,并利用外部因素评价矩阵对外部主要影响因素做出综合评价;其次对J期货公司经纪业务的内部条件进行了详细的分析,并利用内部因素评价矩阵对内部主要因素做出综合评价。最后,通过对三种基本竞争战略分别进行可行性分析,确定出适合J期货公司经纪业务目前发展的竞争战略。依据对战略环境的分析提出J期货公司经纪业务的战略目标,进而制定出详细的战略方案,并且为了确保战略的顺利执行给出了详细的实施... 

【文章来源】：北京工业大学北京市 211工程院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

我国期货市场年度交易额（亿元）

图 3-6 客户权益结构：依据公司内部数据进行整理情况（如图 3-7），手续费收入情况（如图 3-8）。随活跃，公司金融期货的成交额于 2015 年大幅增长，现出良好的上涨趋势。41%59%IB客户权益营业部客户19985.37

图 3-8 J 期货公司年度手续费收入（万元）：依据公司内部数据进行整理情况。J 期货公司的盈利主要有公司的投资收益、期入。其中，经纪业务是其主要盈利来源，在公司的总五，而经纪业务又可以分为两大方面，一是来自投资外就是公司客户进行期货交易所支付的佣金。公司 2如表 3-4 所示。表 3-4：2012-2015 年公司营业收入构成表费收入（万元） 利息收入（万元） 投资收益（万元） 其他业务4917.06 1371.49 741.32 5058.37 1544.24 730.2 5710.15 2783.27 -533.85 6385.53 3042.27 1756.38 2013 2014 2015

【参考文献】：
期刊论文
[1]期货创新路在何方[J]. 胡俞越,张少鹏.  金融世界. 2015(01)
[2]期货行业创新业务未来发展趋势分析[J]. 郭智博.  商业文化. 2014(17)
[3]我国期货行业现状与发展前景研究[J]. 李刚.  金融经济. 2013(22)
[4]创新发展我国期货市场的对策研究[J]. 李光.  西南金融. 2012(04)
[5]我国期货市场的发展历程与展望[J]. 高伟,李海军.  金融理论与实践. 2009(03)
[6]期货经纪公司差异化营销策略的实施[J]. 吴悫华.  北方经贸. 2006(08)
[7]中国期货公司竞争力现状与对策研究[J]. 刘宏.  财贸经济. 2006(06)



本文编号：3472126