H期货公司发展战略研究

发布时间：2017-07-18 18:09

  本文关键词：H期货公司发展战略研究

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【摘要】：随着我国市场经济体制逐渐发展完善,我国的期货市场也迈入规范发展的新阶段。2006年开始行业环境发生了重大的变化,期货公司目前也在面临着历史性的机遇和挑战。由于历史的原因,我国的期货公司虽然已经有了多年的经营历史,但是与西方发达国家相比还普遍没有形成明确清晰的发展战略,这一点对于我国期货公司乃至整个期货行业的发展都起到了制约作用。我国期货公司应当参考国外先进期货市场的发展特点,充分借鉴其期货公司成熟成功的发展经验,同时与我国实际情况相结合,制定出符合自身发展的战略模式,再通过相应的配套措施加以落实。根据以上思路,本篇文章主要包括五个方面的内容,首先从整体上针对本文的研究背景、意义以及国内外研究概况进行了总体分析;然后具体分析了H期货公司的外部环境,一是H期货公司的PEST分析、二是H期货公司的行业环境分析、三是行业发展趋势分析;其次分析了H期货公司的内部条件,分别对自身资源、与业内领先企业对比以及发展中存在的问题以SWOT分析法进行了研究;根据上述分析研究,选择了SO发展型战略作为H期货公司的主要战略,进而对H期货公司的战略定位、竞争战略以及职能战略进行进一步分析,并针对企业存在的问题尝试以MBA的知识加以解决;最后研究了H期货公司发展战略实施的保障,分别从改进管理模式、开拓创新业务、完善营销网络、建设MIS系统、调整企业文化几个方面进行完善。希望通过本文的研究,抛砖引玉,给我国期货行业发展战略的相关研究提供参考。
【关键词】：期货 战略 定位
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F832.39
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-13
• 第一章 绪论13-24
• 1.1 研究背景与研究对象13-16
• 1.1.1 研究背景13-15
• 1.1.2 研究对象15-16
• 1.2 研究目的与研究意义16-17
• 1.2.1 研究目的16
• 1.2.2 研究意义16-17
• 1.3 国内外研究现状17-19
• 1.3.1 国外研究现状17
• 1.3.2 国内研究现状17-19
• 1.4 研究思路与研究方法19-21
• 1.4.1 研究思路19-20
• 1.4.2 研究方法20-21
• 1.5 企业发展战略经典理论21-24
• 第二章 H期货公司的外部环境分析24-40
• 2.1 H期货公司的PEST分析24-31
• 2.1.1 政治与法律环境分析24-25
• 2.1.2 经济环境分析25-27
• 2.1.3 社会文化环境分析27-28
• 2.1.4 技术环境分析28-31
• 2.2 H期货公司的行业环境分析31-35
• 2.2.1 现有竞争者分析31-32
• 2.2.2 潜在进入者分析32-33
• 2.2.3 替代者威胁分析33
• 2.2.4 客户群体分析33-35
• 2.3 行业发展趋势分析35-40
• 2.3.1 国际市场发展趋势35-38
• 2.3.2 国内市场发展趋势38-40
• 第三章 H期货公司内部条件分析40-60
• 3.1 H期货公司自身资源分析40-45
• 3.1.1 人力资源分析40-41
• 3.1.2 企业文化分析41-42
• 3.1.3 技术资源分析42
• 3.1.4 组织资源分析42-43
• 3.1.5 财务状况分析43-45
• 3.2 与业内领先企业的对比45-47
• 3.2.1 与国外领先企业的对比45
• 3.2.2 与国内领先企业的对比45-47
• 3.3 H期货公司发展战略中面临的问题47-56
• 3.3.1 管理模式的问题47-48
• 3.3.2 创新业务的问题48-49
• 3.3.3 盈利能力的问题49-52
• 3.3.4 信息不畅的问题52-54
• 3.3.5 人员流动的问题54-56
• 3.4 H期货公司SWOT分析56-60
• 3.4.1 优势分析56-57
• 3.4.2 劣势分析57
• 3.4.3 机会分析57-58
• 3.4.4 威胁分析58-60
• 第四章 H期货公司的发展战略分析60-71
• 4.1 H期货公司的战略定位分析60-61
• 4.1.1 H期货公司的愿景60
• 4.1.2 H期货公司的战略目标60-61
• 4.2 H期货公司的竞争战略分析61-65
• 4.2.1 优势品种的竞争战略61-63
• 4.2.2 劣势品种的竞争战略63-64
• 4.2.3 创新业务的竞争战略64-65
• 4.3 H期货公司的职能战略分析65-71
• 4.3.1 营销战略65-66
• 4.3.2 财务战略66-67
• 4.3.3 运营战略67-68
• 4.3.4 研发战略68
• 4.3.5 人力资源战略68-71
• 第五章 H期货公司发展战略实施的保障71-78
• 5.1 改进管理模式71-72
• 5.2 开拓创新业务72-73
• 5.3 完善营销网络73-74
• 5.4 建设MIS系统74-75
• 5.5 调整企业文化75-78
• 结论78-79
• 参考文献79-81
• 致谢81

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本文编号：559064