基层审计机关“两统筹”工作的思考
发布时间:2021-03-24 07:05
<正>推进审计项目审计组织方式"两统筹",是优化审计资源配置,大力提高审计效能,减轻被审计单位压力的有效方式。尤其对于审计人员相对少、审计任务相对繁重的基层审计机关而言,开展好"两统筹"工作意义更加突出。基层审计机关"两统筹"工作的制约因素(一)项目计划安排自主性弱限制项目统筹开展。基层审计机关的年度审计项目计划须经当地审计委员会批准,年度项目主要由法定的同级
【文章来源】:现代审计与经济. 2020,(03)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
基层审计机关“两统筹”工作的制约因素
(一)项目计划安排自主性弱限制项目统筹开展。
(二)规范性要求标准高限制审计成果统筹应用。
(三)审计力量相对薄弱限制组织方式统筹运用。
(四)大数据能力不足限制“大项目”统筹实施。
加强基层审计机关“两统筹”工作的建议
(一)强化思想认识。
(二)强化制度保障。
(三)强化计划引领。
(四)强化队伍建设。
【参考文献】:
期刊论文
[1]审计组织方式“两统筹”的长效机制研究[J]. 蒋剑. 江苏科技信息. 2020(29)
本文编号:3097297
【文章来源】:现代审计与经济. 2020,(03)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
基层审计机关“两统筹”工作的制约因素
(一)项目计划安排自主性弱限制项目统筹开展。
(二)规范性要求标准高限制审计成果统筹应用。
(三)审计力量相对薄弱限制组织方式统筹运用。
(四)大数据能力不足限制“大项目”统筹实施。
加强基层审计机关“两统筹”工作的建议
(一)强化思想认识。
(二)强化制度保障。
(三)强化计划引领。
(四)强化队伍建设。
【参考文献】:
期刊论文
[1]审计组织方式“两统筹”的长效机制研究[J]. 蒋剑. 江苏科技信息. 2020(29)
本文编号:3097297
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