当前位置:主页 > 经济论文 > 审计论文 >

基层审计机关“两统筹”工作的思考

发布时间:2021-03-24 07:05
  <正>推进审计项目审计组织方式"两统筹",是优化审计资源配置,大力提高审计效能,减轻被审计单位压力的有效方式。尤其对于审计人员相对少、审计任务相对繁重的基层审计机关而言,开展好"两统筹"工作意义更加突出。基层审计机关"两统筹"工作的制约因素(一)项目计划安排自主性弱限制项目统筹开展。基层审计机关的年度审计项目计划须经当地审计委员会批准,年度项目主要由法定的同级 

【文章来源】:现代审计与经济. 2020,(03)

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
基层审计机关“两统筹”工作的制约因素
    (一)项目计划安排自主性弱限制项目统筹开展。
    (二)规范性要求标准高限制审计成果统筹应用。
    (三)审计力量相对薄弱限制组织方式统筹运用。
    (四)大数据能力不足限制“大项目”统筹实施。
加强基层审计机关“两统筹”工作的建议
    (一)强化思想认识。
    (二)强化制度保障。
    (三)强化计划引领。
    (四)强化队伍建设。


【参考文献】:
期刊论文
[1]审计组织方式“两统筹”的长效机制研究[J]. 蒋剑.  江苏科技信息. 2020(29)



本文编号:3097297

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/sjlw/3097297.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户d5418***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com