论国有企业内部风险审计的重要性
发布时间:2021-08-28 06:06
内部审计是国有企业,特别是国有金融企业内部控制中的重要组成部分,可以为企业日常运营和未来高质量良续发展提供较为有效的监督、增值作用。但是从目前多家国有企业内部审计工作现状分析,不少国有企业内部审计工作中存在较多问题,想要保证内部审计工作有序开展及成果的有效使用,必须在做好传统内部审计的基础上,加强内部风险审计,将风险带来的负面影响降到最低。本文结合内部审计的概念,就国有企业内部风险审计进行分析和探讨。
【文章来源】:现代商业. 2020,(33)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、内部审计概述
二、国有企业风险审计的背景及现状
(一)风险审计的实施背景
(二)国有企业内部审计的现状
1.很多国有企业一般未设置专门内审部门。
2.内部审计人员素质普遍不高。
3.内部控制薄弱。
三、国有企业内部风险审计的整体思路
(一)内部风险审计的实施路径
(二)内部风险审计的具体做法
1.业务及内审融合为基础。
2.形成业务风险鱼骨图。
3.以整改落实为保障。
(三)风险审计成效
四、国有企业后续内部审计风险防范及未来思考
(一)国有企业后续内部审计风险防范
1.健全审计制度。
2.提高人员素质。
3.完善内控体系。
4.优化审计环境。
5.设置激励机制。
(二)审计未来的思考
五、结语
本文编号:3367956
【文章来源】:现代商业. 2020,(33)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、内部审计概述
二、国有企业风险审计的背景及现状
(一)风险审计的实施背景
(二)国有企业内部审计的现状
1.很多国有企业一般未设置专门内审部门。
2.内部审计人员素质普遍不高。
3.内部控制薄弱。
三、国有企业内部风险审计的整体思路
(一)内部风险审计的实施路径
(二)内部风险审计的具体做法
1.业务及内审融合为基础。
2.形成业务风险鱼骨图。
3.以整改落实为保障。
(三)风险审计成效
四、国有企业后续内部审计风险防范及未来思考
(一)国有企业后续内部审计风险防范
1.健全审计制度。
2.提高人员素质。
3.完善内控体系。
4.优化审计环境。
5.设置激励机制。
(二)审计未来的思考
五、结语
本文编号:3367956
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/sjlw/3367956.html