高校中层领导干部经济责任审计措施

发布时间：2021-09-01 12:49

　　<正>随着高等教育的不断普及,办学规模不断壮大,各高校为了加强对中层领导干部的管理监督,在中层领导班子换届、干部调整或者任职期间,采取对其经济责任进行审计来监督评价履职情况。在审计过程中因高校中层领导身份的特殊性、内部控制体系落后或不完善等问题的存在,使审计业务范围广、操作复杂、廉政风险难以确定。本文针对工作中遇到的难点问题,提出了完善高校内部控制的对 

【文章来源】：现代企业. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、高校内部审计现状及存在的问题
    1. 高校财务控制制度的特殊性。
    2.“多头衔”干部审计范围的确定。
    3.“双肩挑”干部廉政问题难以鉴别。
    4. 学校相关制度更新不及时。
    5. 审计力量不足、审计程序不规范。
二、高校内部经济责任审计的实质
三、高校内部审计改进措施
    1. 明确“多头衔”中层干部的审计范围。
    2. 加强“双肩挑”干部的任期管理。
    3. 跟着发展的步伐，同步完善符合实际的内部控制制度。
    4. 增加大数据审计力量，与纪检监查处成立联审小组，成立审计委员会。



本文编号：3377012