国网长沙供电公司信息化审计管理优化研究

发布时间：2017-07-28 16:17

  本文关键词：国网长沙供电公司信息化审计管理优化研究

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【摘要】：内部审计作为企业经营发展过程中的“免疫系统”,其不断完善工作质量管控,提升成果应用水平,不仅是专业管理的需要,同时是企业查找发现薄弱环节,完善内部控制,提升管理水平的要求。随着信息化的深入推进,审计的环境和对象发生了巨大变化,审计工作也面临着机遇和挑战。近年来,国家电网公司信息系统建设力度持续加大,其给公司内各项业务带来新的变革。目前公司的信息化应用水平已经达到了比较高的程度,但是信息化环境下的内部审计理论还处于相对落后的水平。本文认为传统的审计管理方法己不适应信息化环境的需要,内部审计必须实施变革,只有进行信息化审计管理的优化,才能适应新环境下的要求。首先,本文从企业信息管理及流程再造的理论与方法入手,通过对管理优化相关理论与方法的深入总结与探讨,寻找与国网长沙供电公司信息化审计管理相适应的优化方案。然后论文对公司信息化审计管理现状进行介绍,特别是对信息管理流程进行深入的阐述,从组织结构、资源配置和审计作业管理等方面,分析信息化环境对企业内部审计的影响,并在此基础上分析管理流程中存在的问题及原因。在明确存在问题及原因的基础上,对信息化审计管理的设计原则和思路进行论述,通过确定目标、设置关键节点、明确组织结构、设计配套考核制度等步骤对管理流程进行了设计,最后,提出信息化审计管理优化实施的策略,以保证该方案的顺利实施。因此,本文将基于国家电网公司信息化系统建设和国内外理论研究实际,梳理分析内部审计管理与流程再造基础理论,研究审计管理与信息化手段的融合发展。对供电企业的信息化审计管理发展道路进行的思考和探索,以支撑供电企业信息化审计管理的运行和落地。希望进一步提升企业信息管理的科学性和效益性,同时也希望为国内电力系统同行提供一定的借鉴意义。
【关键词】：国网长沙供电公司 审计信息化 管理流程优化 管理考核评价 质量管理
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.61;F239.4
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 绪论12-24
• 1.1 研究背景与意义12-13
• 1.1.1 研究背景12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 理论基础与文献综述13-22
• 1.2.1 理论基础13-19
• 1.2.2 文献综述19-22
• 1.3 研究内容与方法22-24
• 1.3.1 研究内容22
• 1.3.2 研究方法22-24
• 第2章 国网长沙供电公司信息化审计管理现状分析24-31
• 2.1 国网长沙供电公司概述24-27
• 2.1.1 国网长沙供电公司简介24-25
• 2.1.2 国家电网国网长沙供电公司审计组织结构及岗位分析25-27
• 2.2 国网长沙供电公司信息化审计管理概述27-28
• 2.3 存在的主要问题28-31
• 第3章 国网长沙供电公司信息化审计管理优化方案31-57
• 3.1 信息化审计管理优化的原则和思路31-35
• 3.1.1 管理优化的原则31-32
• 3.1.2 管理优化的思路32-35
• 3.2 信息化审计管理流程优化35-46
• 3.2.1 日常管理35-41
• 3.2.2 项目管理41-46
• 3.3 信息化审计管理组织机构优化46-51
• 3.3.1 信息化审计管理委员会47
• 3.3.2 信息化审计管理办公室47-50
• 3.3.3 审计整改牵头责任部门50-51
• 3.4 审计成果管理优化51-53
• 3.4.1 问题分析阶段51
• 3.4.2 问题整改阶段51-52
• 3.4.3 成果检查阶段52
• 3.4.4 管理完善阶段52-53
• 3.4.5 严格审计质量责任追究53
• 3.5 信息化审计管理成果控制及评估53-57
• 3.5.1 建立信息化审计管理成果控制评估指标体系53-55
• 3.5.2 审计成果控制评估指标体系的运用55-57
• 第4章 国网长沙供电公司信息化审计管理的实施与保障57-71
• 4.1 建立信息化审计管理员工绩效考核体系57-61
• 4.1.1 建立绩效考核保障机制57-59
• 4.1.2 建立信息化审计管理绩效考核机制59-61
• 4.2 建立审计资源集约化管理机制61-62
• 4.2.1 强化内部审计队伍61-62
• 4.2.2 促进资源统筹整合62
• 4.3 建立审计人才培养机制62-65
• 4.3.1 注重员工职业生涯规划63
• 4.3.2 注重能力与意识培训63-65
• 4.3.3 注重总结与经验分享65
• 4.4 建立审计创新发展常态机制65-68
• 4.4.1 管理文化保障65-66
• 4.4.2 管理观念保障66-67
• 4.4.3 核心价值观的建设67-68
• 4.4.4 企业标准的建设68
• 4.5 推广实施信息化审计管理的效果68-71
• 4.5.1 审计工作规范化水平提升68-69
• 4.5.2 审计工作效率效益提升69
• 4.5.3 审计人员综合素质提升69
• 4.5.4 审计成果运用水平提升69-70
• 4.5.5 立体化协同监督格局初步形成70
• 4.5.6 依法治企管理水平提升70-71
• 结论71-73
• 参考文献73-76
• 致谢76

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本文编号：584910