建设银行上饶市分行个人住房贷款风险管理研究

发布时间：2017-10-12 04:43

  本文关键词：建设银行上饶市分行个人住房贷款风险管理研究

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【摘要】：随着我国大力推行城镇化建设以及人们生活水平的提高,居民改善住房条件的需求旺盛,个人住房贷款也成为商业银行重要的利润增长点。建行是我国开办个人住房贷款最早的商业银行之一,发展迅速。面对周期性的经济危机和我国经济下行压力的影响,个人住房贷款已经进入风险高发阶段,如何识别、防范、控制和管理个人住房贷款风险,提升整体资产运行质量,已成为迫切需要解决的问题,本文分析了上饶市建行的个人贷款风险因素,全面探索了该行风险管理体系的构建和相关的措施,具有较强的现实意义和理论价值。本文明确了选题的背景和意义,并重点介绍与该课题相关的金融风险的研究成果,回顾和总结了国内外对于商业银行对个人住房贷款的风险研究方面的理论成果和最新动态。在界定了个人住房信贷风险的定义和特征后,对于商业银行个人住房贷款风险进行分类归纳、分析了风险成因并对贷款风险管理理论进行阐述。结合建设银行上饶市分行个人住房贷款风险管理的现状与问题进行深入分析,并对建设银行上饶市分行的个人住房贷款业务现状及管理模式做出描述,深入分析内部风险管理体系的特点、风险管理中存在的问题。在现状方面主要是围绕着上饶市建行的总体情况、同业对比情况、资产质量情况进行分析;在个人住房贷款管理风险方面主要是从贷后管理和内控管理两大方面展开。基于商业银行的风险管理理论和上饶市建设银行分行的现状入手,提出了防控风险的优化措施:打造先进风险管理文化,主要是构建风险文化体系、增强风险管理意识和强化人才队伍建设和素质等;加强个人住房贷款风险管理制度的建设,围绕加强信贷业务管理制度的建设、健全风险报告制度建设、强化风险监测预警体系、完善内部控制制度;增强市场判断和决策能力,从加强对宏观经济发展趋势和房地产市场的调查研究和实行差别化管理理念;健全完备的内控管理机制则通过强化监督管理机制的完善、健全激励与约束相结合的制约机制、细化岗位责任制实行管理责任制、提升整体的信息技术支持能力。
【关键词】：上饶市建行 个人住房贷款 风险 成因 控制
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.479
【目录】：

• 摘要8-9
• Abstract9-11
• 第一章 绪论11-16
• 1.1 选题背景及研究意义11-12
• 1.2 国内外相关研究综述12-15
• 1.2.1 国外研究综述12-13
• 1.2.2 国内研究综述13-14
• 1.2.3 研究评价14-15
• 1.3 研究内容与方法15-16
• 1.3.1 研究内容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 第二章 相关概念及理论基础16-23
• 2.1 个人住房贷款基础概念16-17
• 2.1.1 个人住房贷款概念16
• 2.1.2 个人住房贷款的特点16-17
• 2.1.3 个人住房贷款的运作程序17
• 2.2 个人住房贷款风险含义及特征17-18
• 2.2.1 个人住房贷款风险含义17
• 2.2.2 个人住房贷款风险特征17-18
• 2.3 个人住房贷款风险分类18-19
• 2.3.1 房地产开发企业风险18-19
• 2.3.2 操作风险19
• 2.3.3 抵押物风险19
• 2.3.4 市场风险19
• 2.4 个人住房贷款风险管理的理论基础19-23
• 2.4.1 资产负债综合管理理论20
• 2.4.2 全面风险管理理论20
• 2.4.3 理性违约理论及被迫违约理论20-21
• 2.4.4 信息不对称理论21-22
• 2.4.5 信贷配给理论22-23
• 第三章 建行上饶市分行个人住房贷款业务经营管理现状与风险控制分析23-36
• 3.1 我国个人住房贷款业务发展现状及其风险成因分析23-28
• 3.1.1 我国个人住房贷款业务发展现状23-25
• 3.1.2 个人住房贷款风险成因分析25-28
• 3.2 建行上饶市分行分行个人住房贷款业务现状28-32
• 3.2.1 总体情况28-30
• 3.2.2 同行业对比情况30-31
• 3.2.3 资产质量情况31-32
• 3.3 建行上饶市分行个人住房贷款风险管理现状及存在问题分析32-36
• 3.3.1 贷后管理工作现状及存在问题分析32-33
• 3.3.2 内控管理方面的现状和存在问题分析33-36
• 第四章 建行上饶市分行个人住房贷款风险防范对策36-44
• 4.1 营造管理文化36-37
• 4.1.1 增强风险管理意识36
• 4.1.2 大力开展风险文化体系构建工作36-37
• 4.1.3 强化风险管理人才队伍的建设和素质的提升37
• 4.2 加强个人住房贷款风险管理制度的建设37-39
• 4.2.1 加强信贷业务管理制度的建设37-38
• 4.2.2 健全风险报告制度建设38
• 4.2.3 强化风险监测预警体系38
• 4.2.4 完善内部控制制度38-39
• 4.3 增强市场判断和决策能力39-41
• 4.3.1 加强对宏观经济发展趋势和房地产市场的调查研究39
• 4.3.2 实行差别化管理理念39-41
• 4.4 健全完备的内控管理机制41-44
• 4.4.1 强化监督管理机制的完善41
• 4.4.2 健全激励与约束相结合的制约机制41
• 4.4.3 细化岗位责任制41-42
• 4.4.4 实行管理责任制42
• 4.4.5 提升整体的信息技术支持能力42-44
• 第五章 结论44-45
• 参考文献45-47
• 致谢47-48

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本文编号：1016717