哈麻地产公司四季上东品牌营销改进策略研究
发布时间:2021-06-15 15:30
我国房地产经过二十多年的发展,已经在中国竞争激烈的市场中占有了一席之地。房地产的发展速度之快促使众房地产商们通过不断改变销售手段去提高自己的竞争力,提高利润率的手段从开始的质量竞争,价格竞争转向了品牌竞争;从单一的价格营销,人员促销等传统方式转向品牌营销的综合营销阶段。四季上东作为哈尔滨亚麻房地产开发有限公司首推的系列项目,依靠其过硬的产品,专业的服务和先进的品牌运营理念,在哈尔滨的众多楼盘中脱颖而出,成为哈市口碑最好的楼盘之一。虽然四季上东的品牌得到了哈尔滨市民的首肯,但是项目在品牌营销方面仍存在很多的不足之处,有待在四季上东二期、三期及以后开发的其他项目中改进和提升。本文利用品牌营销的相关理论,结合房地产在商品和市场上的特性,以哈尔滨亚麻房地产四季上东营销中心为研究对象,对四季上东的品牌营销现状进行了分析。论文首先介绍了房地产品牌营销的相关理论,通过对国内外品牌营销研究现状的研究,分析品牌营销的本质及影响因素。之后结合四季上东一期品牌营销实施的现状及存在的问题,对四季上东一期的一些品牌营销策略进行了剖析,指出其在运行过程中存在的缺点和不足,以及原因所在。紧接着对四季上东项目所处的整...
【文章来源】:哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 问题提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的及意义
1.2 房地产品牌营销相关理论综述
1.2.1 品牌的概念
1.2.2 房地产品牌的概念
1.2.3 房地产品牌营销的认知
1.2.4 房地产营销理念的演变
1.3 品牌营销的国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究方法和论文框架
1.4.1 研究方法
1.4.2 论文框架
第2章 四季上东一期品牌营销的现状及问题分析
2.1 哈尔滨亚麻房地产开发公司概况
2.1.1 公司简介
2.1.2 哈尔滨亚麻房地产品牌发展策略
2.2 项目概况
2.2.1 四季上东一期项目简介
2.2.2 四季上东一期市场细分及定位
2.2.3 四季上东一期 CIS 传播策略
2.2.4 四季上东一期广告传播策略
2.2.5 四季上东一期整合品牌营销传播策略
2.3 四季上东一期品牌营销中存在的问题
2.3.1 中层领导的管理能力不足
2.3.2 缺乏产品品牌创新
2.3.3 公司企业文化建设不足
2.3.4 营销中心人员潜在风险
2.3.5 缺乏品牌危机管理意识
2.4 本章小结
第3章 四季上东品牌营销的经营环境
3.1 四季上东的环境分析
3.1.1 政策环境因素分析
3.1.2 经济环境因素分析
3.1.3 地理环境因素分析
3.1.4 技术环境因素分析
3.2 四季上东的竞争环境分析
3.2.1 四季上东销售现状分析
3.2.2 四季上东市场竞争环境分析
3.3 四季上东品牌营销 SWOT 分析
3.3.1 内部优势分析
3.3.2 内部劣势分析
3.3.3 外部机会分析
3.3.4 外部威胁分析
3.4 本章小结
第4章 四季上东品牌营销改进的对策及措施
4.1 四季上东需加强营销体系建设
4.1.1 加强营销中心人员各项专业知识的培训
4.1.2 加强四季上东的信息化建设
4.1.3 协调发展四季上东文化与品牌建设
4.1.4 加强市场的基础建设
4.2 四季上东需加强软实力建设
4.2.1 推行营销中心全员营销策略
4.2.2 提高管理者的管理能力
4.3 四季上东需提升品牌差异化
4.3.1 为差异化营销进行定位
4.3.2 注重品牌产品创新
4.3.3 加强品牌人性化
4.3.4 加强差异化营销的风险管控
4.4 四季上东需强化品牌整合营销传播
4.4.1 推行创造性事件营销
4.4.2 重视品牌传播管理
4.5 四季上东需加强品牌危机管理
4.5.1 树立全员危机意识
4.5.2 设立危机管理小组
4.5.3 增强危机监管意识
4.5.4 制定危机管理方案
4.5.5 建立良好的公共关系
4.6 本章小结
结论
参考文献
后记
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国房地产市场现状及发展趋势分析[J]. 陈波. 辽宁广播电视大学学报. 2007(03)
[2]房地产品牌价值评估[J]. 刘永,项勇. 重庆建筑大学学报. 2005(01)
[3]品牌营销(BM)中的品牌个性之研究[J]. 王春鹏. 理论月刊. 2004(07)
[4]问题·根源·案例——品牌营销 提升效益的实践与思考[J]. 罗军. 中国广播电视学刊. 2004(02)
[5]试论房地产营销及其理念创新[J]. 赵艳华. 现代财经-天津财经学院学报. 2004(01)
[6]品牌营销:现代经济中一种更高层次的竞争模式[J]. 周柯. 当代财经. 2002(11)
[7]西方品牌理论述评——创建与管理品牌的方法[J]. 何建民. 上海商业. 2001(12)
[8]中国企业品牌营销之误区[J]. 燕珍. 内蒙古财经学院学报. 2000(04)
本文编号:3231316
【文章来源】:哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 问题提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的及意义
1.2 房地产品牌营销相关理论综述
1.2.1 品牌的概念
1.2.2 房地产品牌的概念
1.2.3 房地产品牌营销的认知
1.2.4 房地产营销理念的演变
1.3 品牌营销的国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究方法和论文框架
1.4.1 研究方法
1.4.2 论文框架
第2章 四季上东一期品牌营销的现状及问题分析
2.1 哈尔滨亚麻房地产开发公司概况
2.1.1 公司简介
2.1.2 哈尔滨亚麻房地产品牌发展策略
2.2 项目概况
2.2.1 四季上东一期项目简介
2.2.2 四季上东一期市场细分及定位
2.2.3 四季上东一期 CIS 传播策略
2.2.4 四季上东一期广告传播策略
2.2.5 四季上东一期整合品牌营销传播策略
2.3 四季上东一期品牌营销中存在的问题
2.3.1 中层领导的管理能力不足
2.3.2 缺乏产品品牌创新
2.3.3 公司企业文化建设不足
2.3.4 营销中心人员潜在风险
2.3.5 缺乏品牌危机管理意识
2.4 本章小结
第3章 四季上东品牌营销的经营环境
3.1 四季上东的环境分析
3.1.1 政策环境因素分析
3.1.2 经济环境因素分析
3.1.3 地理环境因素分析
3.1.4 技术环境因素分析
3.2 四季上东的竞争环境分析
3.2.1 四季上东销售现状分析
3.2.2 四季上东市场竞争环境分析
3.3 四季上东品牌营销 SWOT 分析
3.3.1 内部优势分析
3.3.2 内部劣势分析
3.3.3 外部机会分析
3.3.4 外部威胁分析
3.4 本章小结
第4章 四季上东品牌营销改进的对策及措施
4.1 四季上东需加强营销体系建设
4.1.1 加强营销中心人员各项专业知识的培训
4.1.2 加强四季上东的信息化建设
4.1.3 协调发展四季上东文化与品牌建设
4.1.4 加强市场的基础建设
4.2 四季上东需加强软实力建设
4.2.1 推行营销中心全员营销策略
4.2.2 提高管理者的管理能力
4.3 四季上东需提升品牌差异化
4.3.1 为差异化营销进行定位
4.3.2 注重品牌产品创新
4.3.3 加强品牌人性化
4.3.4 加强差异化营销的风险管控
4.4 四季上东需强化品牌整合营销传播
4.4.1 推行创造性事件营销
4.4.2 重视品牌传播管理
4.5 四季上东需加强品牌危机管理
4.5.1 树立全员危机意识
4.5.2 设立危机管理小组
4.5.3 增强危机监管意识
4.5.4 制定危机管理方案
4.5.5 建立良好的公共关系
4.6 本章小结
结论
参考文献
后记
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国房地产市场现状及发展趋势分析[J]. 陈波. 辽宁广播电视大学学报. 2007(03)
[2]房地产品牌价值评估[J]. 刘永,项勇. 重庆建筑大学学报. 2005(01)
[3]品牌营销(BM)中的品牌个性之研究[J]. 王春鹏. 理论月刊. 2004(07)
[4]问题·根源·案例——品牌营销 提升效益的实践与思考[J]. 罗军. 中国广播电视学刊. 2004(02)
[5]试论房地产营销及其理念创新[J]. 赵艳华. 现代财经-天津财经学院学报. 2004(01)
[6]品牌营销:现代经济中一种更高层次的竞争模式[J]. 周柯. 当代财经. 2002(11)
[7]西方品牌理论述评——创建与管理品牌的方法[J]. 何建民. 上海商业. 2001(12)
[8]中国企业品牌营销之误区[J]. 燕珍. 内蒙古财经学院学报. 2000(04)
本文编号:3231316
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/touziyanjiulunwen/3231316.html
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