X银行和Y银行零售信贷系统整合项目风险管理研究
发布时间:2024-07-02 05:37
瞬息万变的市场经济带来了繁复多样的业务种类,不同行业和领域的项目也随之变化多端,随着这种项目变化对应的要求也越来越高,项目管理这个词逐渐被行业重视和接受,而项目管理过程中的风险管理更是重中之重。同时金融行业对于IT信息系统的要求更高,区别其他信息科技系统的发展,银行业的信息科技发展经历了由传统数据统计到集中业务多功能系统处理的升级和转变。帮助银行能够更好的在传统业务模式下开辟新的业务渠道,其手段就是通过不断研发和创新不同类型的IT信息系统,通过业务和数据的集中汇总处理,将不同分散的网点能够更好的统一和管理。随着这种发展趋势,给金融行业IT信息系统带来的风险也随之加大,对风险管理人员的管理要求也随之提升。这就要求项目管理人员如何科学有效的分析和识别信息系统中存在的这些风险问题,并且结合银行IT信息系统的特点,有针对行的控制和处理这些风险问题,才能够更好的保障银行IT信息系统项目的安全稳定的运行,发挥其应有的功能和作用。在银行信息系统风险管理过程中,不能只是为了应对风险管理的而做的识别和处理,却疏忽了项目实施前的风险防范和实施后的风险监督和跟踪的重要性。只有做到理论和实践的良好结合,才能最...
【文章页数】:86 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 风险管理的新要求
1.1.2 风险警示和启发
1.2 风险管理研究的战略意义
1.3 银行信息科技风险管理的战略规划
1.3.1 信息科技风险的范围
1.3.2 信息科技风险管理内容
1.3.3 信息科技风险管理的目标
1.4 研究内容
1.5 本文创新之处
第2章 银行IT项目风险管理及FMEA方法介绍
2.1 风险管理的相关标准
2.2 IT项目风险分类
2.3 IT风险管理的失效模式与影响分析
2.3.1 FMEA的概念理论
2.3.2 FMEA的目标和内容
2.3.3 FMEA的分析方法
2.3.4 基于FEMA的项目风险管理方法和流程
第3章 XY两行信息系统整合项目风险识别
3.1 两行整合IT项目概况介绍
3.1.1 项目背景
3.1.2 项目内容
3.1.3 项目要求
3.2 两行整合IT项目实施的原则和基础
3.3 零售信贷整合系统项目计划和架构
3.3.1 项目计划进度安排
3.3.2 整体进度里程碑计划节点
3.3.3 项目立项申请
3.3.4 项目整合架构
3.3.5 零售信贷整合项目资源费用
3.3.6 项目文档清单
3.4 零售信贷整合项目风险管理的内容
3.4.1 组织结构的划分
3.4.2 项目管理职责划分
3.5 项目功能WBS分解
3.6 零售信贷整合项目的风险识别
第4章 两行信贷整合项目风险分析和评估
4.1 基于FMEA的风险分析评估方法
4.1.1 评估方法
4.1.2 操作步骤
4.2 运用FMEA方法对两行信息系统整合项目的风险计算
4.2.1 零售信贷整合项目风险严重度分析
4.2.2 零售信贷整合项目风险频度分析
4.2.3 零售信贷整合项目风险二维矩阵
4.3 风险评估计算
4.4 零售信贷整合项目风险响应和处理措施
4.4.1 零售信贷整合项目风险响应
4.4.2 零售信贷整合项目风险分析
4.4.3 零售信贷整合项目风险处理
4.4.4 零售信贷整合项目风险审查
4.5 零售信贷整合项目风险处理结果
第5章 项目风险跟踪和监控
5.1 信息IT项目风险跟踪措施
5.1.1 WBS风险范围跟踪
5.1.2 项目执行跟踪
5.1.3 执行中的主要工作及注意事项
5.2 风险管理小组的工作内容
5.3 项目周报汇报机制
5.4 零售信贷整合项目验收
5.5 风险监督DCFC方法介绍
5.5.1 零售信贷整合项目DCFC检查清单
5.5.2 风险监控结果
5.6 风险监督检查建议
5.6.1 内部审计风险检查
5.6.2 风险控制矩阵的流程
5.6.3 风险控制矩阵确认的要求与沟通机制
结论及意义
致谢
参考文献
本文编号:3999757
【文章页数】:86 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 风险管理的新要求
1.1.2 风险警示和启发
1.2 风险管理研究的战略意义
1.3 银行信息科技风险管理的战略规划
1.3.1 信息科技风险的范围
1.3.2 信息科技风险管理内容
1.3.3 信息科技风险管理的目标
1.4 研究内容
1.5 本文创新之处
第2章 银行IT项目风险管理及FMEA方法介绍
2.1 风险管理的相关标准
2.2 IT项目风险分类
2.3 IT风险管理的失效模式与影响分析
2.3.1 FMEA的概念理论
2.3.2 FMEA的目标和内容
2.3.3 FMEA的分析方法
2.3.4 基于FEMA的项目风险管理方法和流程
第3章 XY两行信息系统整合项目风险识别
3.1 两行整合IT项目概况介绍
3.1.1 项目背景
3.1.2 项目内容
3.1.3 项目要求
3.2 两行整合IT项目实施的原则和基础
3.3 零售信贷整合系统项目计划和架构
3.3.1 项目计划进度安排
3.3.2 整体进度里程碑计划节点
3.3.3 项目立项申请
3.3.4 项目整合架构
3.3.5 零售信贷整合项目资源费用
3.3.6 项目文档清单
3.4 零售信贷整合项目风险管理的内容
3.4.1 组织结构的划分
3.4.2 项目管理职责划分
3.5 项目功能WBS分解
3.6 零售信贷整合项目的风险识别
第4章 两行信贷整合项目风险分析和评估
4.1 基于FMEA的风险分析评估方法
4.1.1 评估方法
4.1.2 操作步骤
4.2 运用FMEA方法对两行信息系统整合项目的风险计算
4.2.1 零售信贷整合项目风险严重度分析
4.2.2 零售信贷整合项目风险频度分析
4.2.3 零售信贷整合项目风险二维矩阵
4.3 风险评估计算
4.4 零售信贷整合项目风险响应和处理措施
4.4.1 零售信贷整合项目风险响应
4.4.2 零售信贷整合项目风险分析
4.4.3 零售信贷整合项目风险处理
4.4.4 零售信贷整合项目风险审查
4.5 零售信贷整合项目风险处理结果
第5章 项目风险跟踪和监控
5.1 信息IT项目风险跟踪措施
5.1.1 WBS风险范围跟踪
5.1.2 项目执行跟踪
5.1.3 执行中的主要工作及注意事项
5.2 风险管理小组的工作内容
5.3 项目周报汇报机制
5.4 零售信贷整合项目验收
5.5 风险监督DCFC方法介绍
5.5.1 零售信贷整合项目DCFC检查清单
5.5.2 风险监控结果
5.6 风险监督检查建议
5.6.1 内部审计风险检查
5.6.2 风险控制矩阵的流程
5.6.3 风险控制矩阵确认的要求与沟通机制
结论及意义
致谢
参考文献
本文编号:3999757
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/touziyanjiulunwen/3999757.html
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