Z银行郑州分行贷中审查问题研究

发布时间：2017-06-20 05:05

  本文关键词：Z银行郑州分行贷中审查问题研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：我国商业银行主要的业务包括三项内容：资产业务、负债业务、中间业务。其中资产业务主要是指贷款业务,近年来随着银行间的竞争日趋激烈,利率市场化不断改革,企业的整体融资成本有所降低,但是目前为止国内各商业银行的收入主要贡献者依然是贷款业务产生的利差。与贷款业务休戚相关的就是银行的授信审批,商业银行的授信审批部主要功能之一就是受理分支机构上报的授信项目,授信审批是指银行授予信用、承担风险及获取利益。国内各家商业银行授信审批的政策及机制对其资产业务的开展具有较大的影响,所以授信审批机制的健全、制度的完善、流程的通畅对各家银行的发展尤为重要。我国自从2001年加入WTO后,外资银行参与我国金融市场活动越来越频繁、深入,随着我国金融市场对外开放程度的进一步扩大,目前我国银行业处于一个十分关键的时刻：新常态下,如何应对贷款增速下降、存贷利差收窄、社会融资方式转变、不良贷款反弹、监管“宽进严管”是各家商业银行必须重视的问题。贷中审查作为授信审批工作中重要的一环,其对于授信审批工作的成效起着非常重要的作用,因此,发现并解决授信审批工作中关键环节一贷中审查存在的问题,提高审批效率,提升自身风控水平从而进一步增加自身竞争力,是各家商业银行促进自身业务发展的不二之选。股份制商业银行是我国重要的金融机构之一,很长时间以来,股份制商业银行贷中审查存在环节多,效率低,权责不清等种种问题,随着各家股份制商业银行不断摸索改进,但整体而言,效果并不十分显著。Z银行郑州分行自从1998年3月份在河南省郑州市成立以来,其服务客户的范围不断扩大,在河南省银行业间的影响力不断增强,自身的发展也取得了不小的成就,但是面对不断变化的经济环境形式及经营机构、人员队伍的不断增加,贷中审查存在的问题也逐步显现,这些问题在一定程度上影响了Z银行郑州分行业务的发展。本文将银行贷中审查的现有研究成果与实际工作结合起来,从Z银行郑州分行授信审批的现状出发,剖析了贷中审查存在的问题,比如贷中审查周期较长、贷中审查流程反复、贷中审查环节不通畅、项目分配与尽职免责关系不明晰。分析了这些问题产生的原因主要包括有经办人员的因素、审查员的因素、风险的复杂化、现有机制的因素等,并提出了问题改进的应对策略：贷中审查流程要进行优化、运信息技术探索量化审批标准、明确各岗位职责、科学分配与奖罚并重。
【关键词】：Z银行郑州分行 贷中审查 问题研究
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.4
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 绪论8-12
• 第一节 研究背景及意义8-9
• 一 研究背景8-9
• 二 研究意义9
• 第二节 研究思路和内容9-10
• 一 研究思路9-10
• 二 研究路线图10
• 三 研究内容10
• 第三节 研究方法10-11
• 一 理论联系实际的方法10-11
• 二 案例研究法11
• 三 归纳及演绎方法11
• 第四节 创新与不足11-12
• 一 创新之处11
• 二 不足之处11-12
• 第二章 Z银行郑州分行授信审批现状12-18
• 第一节 Z银行简介12-13
• 一 Z银行简介12-13
• 二 Z银行郑州分行简介13
• 第二节 Z银行郑州分行授信审批流程13-16
• 一 经营机构上报授信项目14
• 二 综合岗受理授信项目14-15
• 三 审查员审查授信项目15
• 四 分行信审会对授信项目进行评议15-16
• 五 分行行长对授信项目进行签批16
• 第三节 Z银行郑州分行贷中审查概述16-18
• 一 贷中审查的定义16-17
• 二 贷中审查的重点17-18
• 第三章 Z银行郑州分行贷中审查存在的问题及原因18-34
• 第一节 贷中审查环节周期过长18-21
• 一 分行权限项目贷中审查环节周期18-19
• 二 上报总行项目贷中审查周期19-20
• 三 兴业银行“易速贷”业务贷中审查周期20-21
• 第二节 贷中审查流程反复21-23
• 一 授信项目复议情况22
• 二 审查标准无法量化22-23
• 第三节 贷中审查环节不通畅23-25
• 一 部门间衔接不通畅24
• 二 经办人员与审查员沟通不畅24-25
• 第四节 项目分配与尽职免责25-27
• 一 项目分配的公平性25
• 二 工作量与尽职免责25-27
• 第五节 Z银行郑州分行贷中审查存在问题的原因分析27-34
• 一 经办人员的因素28-29
• 二 审查员的因素29-31
• 三 风险复杂化31-32
• 四 现有机制的因素32-34
• 第四章 Z银行郑州分行贷中审查存在问题的解决方案34-40
• 第一节 Z银行郑州分行贷中审查流程优化34-35
• 一 贷中审查流程向扁平化转变34
• 二 分小组进行流程优化实施34-35
• 三 对优化结果评价改进35
• 第二节 探索量化审批标准35-37
• 一 保持审查工作的灵活性35-36
• 二 运用信息技术量化审批标准36-37
• 第三节 明确各岗位职责37-38
• 一 培育一种新型的信贷文化37
• 二 完善现有考核机制与组织架构37-38
• 三 领导支持38
• 第四节 科学分配与奖罚合理38-40
• 一 科学分配授信项目38-39
• 二 奖罚合理39-40
• 第五章 结束语40-41
• 参考文献41-43
• 个人简历43-44
• 致谢44

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