《案例》：LT公司—市值管理策略研究

发布时间：2017-07-13 23:15

  本文关键词：《案例》：LT公司—市值管理策略研究

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【摘要】：本文是一篇应用型学位论文,全文围绕市值管理理论的具体应用进行研究,最终提出策略以帮助LT公司将企业目标从单纯追求利润最大化转变为股东价值最大化,将相关市值管理理论用于经营过程。本文的特点是提出了改进的市值管理机制,并创新地将市值管理影响因素与市值管理机制进行对应结合,搭建成更具有实践性的理论体系。本文结构共分两个部分,第一部分是案例描述,第二部分是案例分析。案例描述部分首先介绍LT公司的基本情况,然后介绍LT公司的发展简史,接着,详细介绍了LT公司的经营情况,具体介绍了LT公司的管理特色与优劣势,最后介绍其市值管理现状及引出存在的问题。案例分析部分首先描述了案例的研究背景、研究目的和意义,提出了案例研究的内容和框架;其次,对案例研究涉及的价值管理理论、战略管理理论及市值管理理论等相关文献进行综述并搭建新的分析框架,是本文的创新点之一。其中,本文在综述各家理论的基础上,结合观察与实践提出了本文的市值管理机制,并创新地将市值管理影响因素与市值管理机制进行对应结合,搭建成更具有实践性的理论体系。然后介绍市值管理的方法、工具和工具运用的时机选择理论;再次,对LT公司的市值管理机制及内部影响因素进行了详细的分析;第四,对公司的市值管理外部环境进行了分析;第五,对LT公司市值管理的策略提出了建议,提升其市值管理水平,这些策略包括重塑公司的价值创造能力、内生成长和外延并购并举、投放资源做好4R关系管理提升公司的价值实现水平等;最后,提出了本文的研究结论和研究展望。
【关键词】：LT公司 市值管理 策略
【学位授予单位】：暨南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.51;F426.6
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第一部分 案例描述9-23
• LT公司基本情况9
• 发展简史9-10
• 经营业绩及各主营业务状况10-17
• 管理特色及优劣势17-20
• LT公司市值现状及问题20-23
• 第二部分 案例分析23-62
• 1 绪论23-25
• 1.1 选题背景23
• 1.2 研究目的23
• 1.3 研究意义23-24
• 1.4 研究内容、方法和研究框架24-25
• 2 文献综述25-38
• 2.1 价值管理理论25-26
• 2.1.1 价值管理的基本定义25
• 2.1.2 价值管理的根本目标25
• 2.1.3 价值管理的核心内容和驱动因素25-26
• 2.2 战略管理理论26-29
• 2.2.1 经典战略管理理论26-28
• 2.2.2 竞争战略与竞争优势理论28-29
• 2.3 基于市值的管理理论29-38
• 2.3.1 市值管理的定义30
• 2.3.2 市值管理的影响因素30-34
• 2.3.3 市值管理机制34-36
• 2.3.4 市值管理的工具与运用的时机选择36-38
• 3 LT公司的市值管理机制及内部因素分析38-51
• 3.1 价值创造方面的分析38-42
• 3.1.1 经营规模不处于优势38-40
• 3.1.2 主营业务的利润创造能力不高40-41
• 3.1.3 财务杠杆小，财务风险低41-42
• 3.2 价值经营方面的分析42-46
• 3.2.1 行业过分分散，，企业价值难以估值42
• 3.2.2 细分行业多处于成熟期，对投资者缺乏吸引力42-44
• 3.2.3 忽视并购重组手段，错过行业整合机会44-45
• 3.2.4 商业模式较为传统，不适用新兴产业、互联网企业的估值方法45-46
• 3.2.5 未触碰热门题材或概念，未受市场热捧46
• 3.3 价值实现方面的分析46-51
• 3.3.1 机构持股占比低，股权结构不健康46-48
• 3.3.2 没有专门维护投资者关系，4R工作亟待加强48-50
• 3.3.3 股本扩张慢存在送转能力50
• 3.3.4 发力股权激励，向市场传递信心50-51
• 4 市值管理外部因素分析51-53
• 4.1 股票市场周期性波动所处阶段51-52
• 4.2 对上市公司并购重组的政策分析52-53
• 5 提升市值管理水平的建议53-60
• 5.1 重塑LT公司价值创造能力54-56
• 5.1.1 重新定位公司：从传统制造业公司转变成多业务资本运营平台54
• 5.1.2 梳理整合现有业务，突出主业54-56
• 5.2 内生成长和外延并购并举提升潜在价值56-58
• 5.2.1 并购扩张，提升未来价值创造能力56-57
• 5.2.2 外延并购后做好整合，推动企业价值创造能力及并购能力提升57
• 5.2.3 资产注入提升大股东持股比例57-58
• 5.3 提升价值实现的水平58-59
• 5.3.1 做好 4R管理工作，清晰描绘公司发展愿景和蓝图58
• 5.3.2 定增引入机构投资者改善持股结构58-59
• 5.4 主动利用其他市值影响因素59-60
• 6 结论与启示60-62
• 6.1 研究结论60-61
• 6.2 管理启示61-62
• 注释62-63
• 参考文献63-65
• 附录65-66
• 致谢66

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本文编号：538761