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Z银行信贷风险管理研究

发布时间:2017-08-29 11:36

  本文关键词:Z银行信贷风险管理研究


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【摘要】:在全球经济一体化逐步融合的今天,银行在现代金融活动中所发挥的核心功能愈发凸显。银行通过各种职能作用直接或间接的影响到经济生活的方方面面,其中信贷行为不仅为商业银行创造着利润,而且在现代商业银行运营体系中发挥着防范各类风险的重要作用,但我国商业银行的信贷风险管理起步较晚,相比国外先进银行的做法还存在着许多不足之处。Z银行做为郑州地区大型国有商业银行,在经营发展中,由于历史包袱较重,内外部经济形势不明朗,自身的风险防控水平较低和信贷资产结构不合理等,导致信贷资产质量在近年出现了下滑。为改变此种局面,Z银行在发展中也做出了改变,立足于此,研究Z银行信贷风险管理情况,对银行业创新金融产品、优化信贷业务流程、防范信贷风险、建立合理有效的风险防控水平评价机制,具有一定的现实意义。本文从商业银行的信贷风险概念出发,结合工作实际,首先阐述了Z银行目前所处的经营环境、信贷资产现状和风险管理的状况。其次从影响Z银行信贷风险管理的外部因素,包括经济下行的影响、政府对银行信贷资金的干预和外部监管的不完善等,以及内部因素,包括公司治理不完善、内部信贷风险防控机制不健全、发展经营转型步伐迟缓和人力资源等方面进行了深入分析,说明了导致Z银行信贷资产质量下降的具体原因是由于在内外部因素的影响下,在经营当中对信贷风险管理没有搭建好良好的风险防控体系,使自身信贷风险管理水平建设薄弱。针对于在信贷风险管理中的不足,提出了要从组织体系的优化、管理办法的健全、风险水平评价的建立和保障机制的形成等方面建立适合其发展的信贷风险管理体系。同时在风险水平评价指标上优化设计了风险水平、风险变动、风险抵补和风险处置等各项指标的具体考核计分方式,并进一步通过优化计量风险损失准备的计算方法,来核算出为抵补风险所需要的损失准备金额,最终提出在新的经济形势下建立适合该银行进行风险管理的指标体系,以及切实可行的操作方法。
【关键词】:信贷风险管理 风险水平评价指标 损失准备
【学位授予单位】:郑州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.4
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第一章 绪论10-15
  • 第一节 研究背景及意义10-12
  • 一 选题背景10-11
  • 二 选题意义11-12
  • 第二节 信贷风险相关概念12-14
  • 一 信贷风险与信贷风险管理12-13
  • 二 银行信贷风险的主要类型和特性13-14
  • 第三节 研究体系与结构框架14-15
  • 一 研究思路14
  • 二 结构框架14-15
  • 第二章 Z银行信贷风险管理现状15-24
  • 第一节 Z银行概况15-17
  • 一 经营区域经济概况15-16
  • 二 Z银行经营情况16-17
  • 第二节 Z银行信贷资产状况17-22
  • 一 贷款期限中长期化17-18
  • 二 公司类贷款占绝对份额18-19
  • 三 行业投向集中度高19-20
  • 四 不良贷款余额增长较快20-22
  • 第三节 Z银行风险管理现状22-24
  • 一 Z银行经营管理特征22
  • 二 风险管理特征22-24
  • 第三章 Z银行信贷风险管理的问题分析24-39
  • 第一节 外部环境因素24-29
  • 一 经济下行加速风险暴露24-25
  • 二 政府对银行信贷资金的干预25-27
  • 三 外部监管不完善27-28
  • 四 法律政策环境的影响28-29
  • 第二节 内部控制因素29-39
  • 一 公司治理水平不高29-32
  • 二 内部信贷风险防范机制不健全32-35
  • 三 业务经营转型步伐迟缓35-37
  • 四 人力资源管理不善37-39
  • 第四章 Z银行信贷风险管理体系的优化39-51
  • 第一节 优化信贷风险管理组织体系39-41
  • 一 充分发挥管理行信贷风险管理作用39-40
  • 二 健全经营行信贷风险管理组织40-41
  • 第二节 健全风险管理各项管理办法41-43
  • 一 完善信贷风险管理基本政策41-42
  • 二 优化信贷风险管理办法42-43
  • 第三节 优化风险管理方法及工具43-49
  • 一 完善信贷基础管理考核评价表43-47
  • 二 优化信贷资产损失准备计量方法47-49
  • 第四节 建全信贷风险管理体系的保障机制49-51
  • 一 建立风险管理文化49
  • 二 优化人力资源49-50
  • 三 构建安全有效的信息系统50
  • 四 加强同业合作50-51
  • 第五章 总结与展望51-52
  • 参考文献52-54
  • 个人简历54-55
  • 致谢55

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