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住宅房地产项目开发前期策划及决策分析研究

发布时间:2017-09-15 03:11

  本文关键词:住宅房地产项目开发前期策划及决策分析研究


  更多相关文章: 前期策划 住宅项目 项目建设 决策


【摘要】:作为关系国计民生的基础性支柱产业,房地产在国民经济发展中的地位举足轻重。然而由于我国房地产行业起步晚,发展规范化程度低,对于住宅房地产项目开发中尤为重要的环节----前期策划重视程度不够,认识不全面,从而使住宅房地产项目建设中最重要的一环反而被边缘化。这固然与开发商自身的战略以及判断有关,但也与我国房地产市场长期由卖方主导密不可分。随着国家对房地产业调控力度不断扩大以及房地产企业转型升级,消费者更加关注品质需求,这将帮助开发商转变思维,逐步提升对前期策划在房地产项目建设当中的地位和作用。前期策划情况直接关系到房地产项目建设的成败。住宅房地产项目开发前期策划应当注重策划方案或内容的完善,注重策划的内容完善以及关键问题解决,从而为住宅房地产项目提供完善的解决方案。本文是根据作者多年的经验积累以及判断,运用定性和定量分析相结合,微观与宏观分析相结合以及理论与实际相结合等方面,归纳总结房地产前期策划相关理论,分析我国房地产项目前期策划现状以及存在的问题并基于A公司石柱新天地项目为实际项目进行实证研究分析,阐述房地产房地产项目前期策划的应用以及对项目决策运营所产生的价值。首先,本文围绕着房地产项目前期策划,探讨了相关概念以及基础理论,为住宅房地产项目前期策划提供决策支持和帮助。其次,针对住宅房地产项目前期策划基本状况,包括研究现状、存在问题等方面的研究,并结合A公司石柱新天地项目,从市场定位、产品定位、价格定位、推广策略等方面进行了较为全面的探讨。最后结合住宅房地产项目前期策划以及战略决策现状为实施住宅房地产项目前期策划以及战略决策提供决策参考。住宅房地产项目前期策划对于楼盘的成功开发以及市场运作具有十分重要的价值,是整个项目市场运作以及发展的行动纲领,成功的住宅房地产项目均有完善的前期策划方案支持。加强房地产项目前期策划应当既要注重方案内容完善,项目规划设计到位,又要注重创新方法运用,从而不断提升前期策划的决策水平,为实现住宅房地产项目战略决策提供支持和帮助。
【关键词】:前期策划 住宅项目 项目建设 决策
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F299.23
【目录】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-11
  • 第1章 绪论11-15
  • 1.1 课题研究背景11
  • 1.2 课题研究意义11
  • 1.3 研究内容及方法11-12
  • 1.3.1 研究内容11-12
  • 1.3.2 研究方法12
  • 1.4 国内外研究综述12-15
  • 1.4.1 国内研究状况12-13
  • 1.4.2 国外研究状况13-15
  • 第2章 房地产项目前期策划相关理论综述15-18
  • 2.1 房地产项目前期策划概述15
  • 2.1.1 房地产项目前期策划概述15
  • 2.1.2 房地产项目前期策划内容15
  • 2.2 房地产前期策划理论15-16
  • 2.2.1 项目前期策划原则15-16
  • 2.2.2 房地产项目前期策划的内容界定16
  • 2.2.3 房地产项目前期策划的本质、地位与作用16
  • 2.3 房地产项目前期策划的应用价值研究16-18
  • 2.3.1 项目前期策划在房地产项目的策划应用17
  • 2.3.2 前期策划在房地产项目开发中的作用17-18
  • 第3章 当前住宅项目前期策划现状及问题18-22
  • 3.1 当前住宅房地产项目前期策划现状分析18-19
  • 3.1.1 当前住宅项目前期策划一般流程分析18-19
  • 3.1.2 当前住宅房地产项目前期策划主要内容情况19
  • 3.2 当前住宅房地产项目前期策划存在问题分析19-21
  • 3.2.1 关于当前前期策划模式中问题20
  • 3.2.2 关于当前设计方面存在的问题20-21
  • 3.2.3 关于当前项目成本方面存在的问题21
  • 3.2.4 关于当前产品策划方面存在的问题21
  • 3.3 小结21-22
  • 第4章 XX住宅项目前期策划案例分析22-51
  • 4.1 XX住宅项目前期策划的研究方法综述22
  • 4.2 项目概况22-24
  • 4.2.1 开发商背景22-23
  • 4.2.2 项目概况23-24
  • 4.2.3 项目前期策划概述24
  • 4.3 项目市场分析及定位24-34
  • 4.3.1 外部环境PEST分析24-25
  • 4.3.2 区域市场分析25-27
  • 4.3.3 消费者的分析研究27-32
  • 4.3.4 市场细分以及目标市场选择32-34
  • 4.4 项目产品定位34-41
  • 4.4.1 住宅项目策划及定位34
  • 4.4.2 住宅项目环境定位34-36
  • 4.4.3 住宅项目空间布局与住宅群体组合策略36-37
  • 4.4.4 技术创新及配套功能创新策划37-39
  • 4.4.5 住宅项目建筑风格定位39-40
  • 4.4.6 住宅项目产品质量及功能评价40-41
  • 4.5 价格定位41-48
  • 4.5.1 楼盘价格定位地位与作用41
  • 4.5.2 住房价格构成及其影响因素41-42
  • 4.5.3 传统定价方法及其存在的问题42
  • 4.5.5 起价定位及价格调整策略42-48
  • 4.6 前期推广策略48-51
  • 4.6.1 广告推广策略48-49
  • 4.6.2 将物业管理的前期介入作为推广亮点49
  • 4.6.3 营销过程中促销手段运用49-51
  • 第5章 住宅项目前期策划决策建议51-54
  • 5.1 充分把握市场需求,做好项目规划定位51-52
  • 5.2 做好产品策划,抢占有限市场份额52-53
  • 5.3 创新方法运用,控制项目开发成本53-54
  • 结论54-55
  • 致谢55-56
  • 参考文献56-58

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本文编号:853958

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