CAS视角下的商业模式设计与组织适应性
发布时间：2017-10-17 01:06
本文关键词：CAS视角下的商业模式设计与组织适应性
更多相关文章： 商业模式设计 组织适应性 组织复杂性 环境不确定性
【摘要】：基于复杂适应系统(CAS)理论的"有序"、"混沌边缘"等概念,引入组织适应性作为结果变量,重新思考了效率型和创新型两类商业模式设计对企业影响的差异.结果表明,企业进行效率型商业模式设计会形成对环境的简单适应性,进行创新型商业模式设计会形成对环境的复杂适应性.进而借鉴"必要多样性定律"和"系统复杂性与环境复杂性匹配观"探讨了组织复杂性和环境不确定性的调节作用,并指出企业进行商业模式设计的选择应以是否与组织复杂性及环境不确定性匹配为依据.当组织结构简单、战略和目标单一的企业处于简单稳定环境时,适合设计效率型商业模式;当组织结构复杂、战略和目标多元化的企业处于复杂动态环境时,适合设计创新型商业模式.
【作者单位】： 东南大学经济管理学院;南京农业大学工学院;
【关键词】： 商业模式设计 组织适应性 组织复杂性 环境不确定性
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71472036;71102031) 江苏省社会科学基金资助项目(15GLB010) 江苏省教育厅“青蓝工程”资助项目 南京农业大学工学院企业管理创新研究团队资助(gxz14007)
【分类号】：F272
【正文快照】： 0引言伴随成本上升、产业链格局变化和金融系统变革,商业模式在企业适应环境中的地位日益凸显.海澜之家为适应日新月异的服装业瞄准了高品质、中价位的商业模式;虎牌电务为应对动荡的电气行业设计了“服务+连锁+产品”的商业模式;谷歌面对行业变化,通过收购摩托罗拉和安卓移动
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本文编号：1045911
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