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组织变革准备研究回顾与整合

发布时间:2017-11-08 04:00

  本文关键词:组织变革准备研究回顾与整合


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【摘要】:作为组织实施变革的前奏,组织变革准备包括:(1)组织本身处于变革就绪待发状态,和(2)组织成员在情感及认知上能够接受和容忍组织即将实施变革的程度。文章通过对组织变革准备相关概念、内容结构和测量、前因和后果的梳理,整合出一个新的分析框架。研究指出:未来在深化现有研究的同时,宜多采用跨层次的视角探讨相关构念在不同层面上的影响机制,结合具体变革情境开发有针对性的测量工具,弥补现有研究不足、指导企业实践。。
【作者单位】: 河南财经政法大学工商管理学院;
【分类号】:F272.92
【正文快照】: 1引言Mossholder,1993;NevesCaetano,2009)的情形下,通过片面夸大变革压力(Tavakoli,2014)来抵随着经济新常态的到来,企业外部环境日趋复制变革(CochFrench,1948;KotterSchlesinger,杂,组织变革的方式在不断革新、节奏在不断加快1979),进而造成在变革初期就不能有效解冻(S

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7 毛_揿,

本文编号:1155462


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