企业战略网络合作伙伴的选择研究

发布时间：2017-11-21 18:14

  本文关键词：企业战略网络合作伙伴的选择研究

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【摘要】：在经济发展和网络不断发展的情况下,企业的生产模式也受到了影响。外部大环境的变化也是影响企业发展方式、推动战略网络产生的主要原因。战略网络是一种非常复杂的网络系统,同时也是基于社会与经济关系之上的一种关系形式,是各种战略方式共同联系下所产生的一种表现形式。企业构建战略网络,合适的合作伙伴是成功的关键。合作伙伴的选择是一种非常复杂的工作,尤其是将网络嵌入其中。优秀的合作伙伴不仅可以使企业自身获得更好的、可持续的发展,还可以推动战略网络的发展。笔者认为,在选择战略网络合作伙伴时,要从战略的角度出发,既要考虑企业的能力,也要考虑到网络特点,因此,本文的目的是为企业解决网络合作伙伴选择的问题,在已有研究成果的基础上,更多从战略角度出发,从企业核心能力识别、网络结构特点两方面入手,并结合制造、开发设计、供应商三类企业的特点,进一步完善评价指标,并将选取的评价指标以主成份分析的方式确定维度,最终依据其相关性确定评价要素,构建评价体系,并应用AHP-模糊综合评价模型对合作伙伴进行选择。研究内容主要包含五个部分,第一部分,在前人研究的基础上,梳理了相关概念和理论,并分析了网络合作伙伴的风险与优势,为后文撰写奠定基础。第二部分,对伙伴选择评价指标和评价要素进行研究。根据相关理论和文献,首先对战略网络合作伙伴分为三种类型,然后依据文献、专家意见、网络特点以及企业核心能力识别体系整理和构建各种类型的评价指标,最后根据评价指标之间的相关性进行因子分析,以获取评价要素,即一级指标。第三部分,合作伙伴的选择过程,首先是对备选企业进行初步选择,可以通过企业的相关硬指标方面进行筛选。然后对选出的符合条件的企业应用构建的评价体系和AHP-模糊综合评价法进行分析,以确定最佳的合作伙伴。第四部分,实证分析。选取案例企业进行了相关实证研究,验证本文研究的合理性和实践性。第五部分,对全文进行总结,并对研究不足之处进行介绍,在今后的研究中要针对不足之处深入探讨,不断完善本研究。
【学位授予单位】：贵州财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272

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本文编号：1211832