伦理型领导对员工知识隐藏的影响机制研究
发布时间：2017-11-22 22:02
本文关键词：伦理型领导对员工知识隐藏的影响机制研究
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【摘要】：基于社会交换、社会学习和调节焦点理论视角探讨了伦理型领导对员工知识隐藏的影响机制。结果发现:伦理型领导的道德人与道德管理者角色分别促进"员工—领导"和"员工—员工"积极互惠的形成,进而抑制员工知识隐藏;树立角色模范和沟通强化等领导活动有助于员工心理安全感和道德认同的提升;伦理型领导通过唤起员工促进型的调节焦点对员工知识隐藏产生影响,员工个体特质调节焦点调节了这一影响过程。
【作者单位】： 西安交通大学管理学院;西交利物浦大学;
【基金】：国家自然科学基金重点项目(71032002;71232014)
【分类号】：F272.92;F272
【正文快照】： 1引言近年来,知识管理引起了实践界和学术界的共同关注。由于知识经济的巨大潜在效益,在管理实践中很多企业将大量资源投入到知识管理活动中,包括搭建企业内部网、电子布告板等群组软件以及电子实践社区等,来帮助不同员工之间显性和隐性知识的共享与转移,促进组织知识的收集、
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3 母兰;浅论现代企业的员工管理[J];现代企业;2001年05期
4 ;员工管理[J];人才w，
本文编号：1216169
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