敢做还是要做:伦理型领导对员工揭发意愿的影响

发布时间：2017-12-01 13:10

  本文关键词：敢做还是要做:伦理型领导对员工揭发意愿的影响

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【摘要】：虽然有助于减少组织不道德行为,但源于各种担心和顾虑,致使人们往往对揭发行为持比较消极的态度。文章从社会学习等理论视角对中国情境下伦理型领导如何影响员工揭发意愿进行了探讨。基于339份调查数据的实证分析结果表明,伦理型领导正向影响员工的揭发意愿,道德勇气正向影响揭发意愿,责任分散负向影响揭发意愿,道德勇气和责任分散在伦理型领导与揭发意愿关系中分别具有部分中介效应。最后,对研究结论、意义、不足与未来研究方向进行了讨论。
【作者单位】： 河南大学工商管理研究所;
【基金】：国家自然科学基金-河南省联合基金项目“伦理型领导对员工反生产行为的影响机制研究:多层次视角”(U1304704) 中国博士后科学基金项目“中国情境下伦理型领导对反生产行为的多层次影响机制”(2014M560600) 教育部人文社会科学研究项目“团队授权对员工非伦理行为的作用机制及内部披露的影响因素研究”(10YJC630386)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 一、引言近年来,各种财务造假、贪污腐败等组织丑闻层出不穷、屡见报端。为了阻止这些消极行为的蔓延以及由此带来的伤害,管理者总是试图倡导和鼓励员工在看到此类行为后能够主动报告和检举[1]89。揭发行为文献回顾发现,围绕揭发行为的诱因、有效性以及形成机理,学者们进行了，

本文编号：1241201