EVA考核对国有企业盈余质量的影响研究

发布时间：2018-02-12 22:02

本文关键词： 经济增加值国有企业盈余质量考核体系　出处：《重庆理工大学》2017年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：公有制经济在我国国民经济中居于主体地位,国有企业是公有制经济的重要经济主体,在我国经济发展中扮演着极其重要的角色。然而长期以来,由于从“全体人民”到“国家”再到“国有企业负责人”的委托代理关系链过长,导致国有资产所有者缺位、委托代理成本过高,再加上没有明确、统一的业绩考核体系以及内部人控制等多种原因,国有企业忽视风险盲目扩张、过度投资的现象时有发生,造成国有企业价值创造能力不足、国际竞争力不高的局面。为了切实履行国有资产出资人责任,确保国有资产保值增值,引导中央企业深化价值管理和科学可持续发展,国资委从2010年起,将EVA考核引入央企负责人业绩评价体系。迄今为止,央企EVA考核实施已经经历了两个考核周期,对EVA考核是否取得成功进行阶段性检验成为题中之义。EVA考核取得成功的标志除了能够促进国有企业创造价值之外,更重要的是创造的价值是高质量的、可持续性的,为了达到考核标准而进行盈余管理显然与EVA考核实施的初衷相违背。因此,本文以盈余质量为切入点,研究EVA考核对中央企业的影响,探寻E VA在实际运用中可能存在的问题。本文选取了131家在沪深主板上市的、最终实际控制人为国资委的国有企业作为研究样本,时间区间覆盖了2007-2015年三个央企负责人考核周期,实证研究了E VA考核及EVA与国有企业盈余质量之间的关系。结果表明,由于EVA能够更加真实地反映企业创造价值的能力以及管理层的管理水平和努力程度,EVA考核的实施的确有助于提高国有企业的盈余质量,从而证实了国资委实施EVA考核的有效性,应当继续坚持实施EVA考核,逐步扩大EVA考核范围,提高EVA考核比重,进一步挖掘EVA在企业管理的价值。同时还发现,由于现阶段EVA考核体系设计的不合理,导致EVA过高或过低时即进入业绩考核的无效区间,容易诱发管理层的自利行为,影响国有企业的盈余质量,现行EVA考核体系仍需完善。基于上述研究,结合国内外EVA在考核体系中的具体应用情况,本文从三个方面提出建议。首先,应当深化对EVA的认识,强化EVA在企业价值管理中的作用——EVA考核只有与企业管理相结合才能真正体现其价值。其次,完善以EVA为核心的考核体系,一方面,细化考核办法,针对不同类型、不同行业的企业进行差异化考核;另一方面,优化EVA计算方法,完善薪酬激励制度,进一步提高考核体系的科学性和合理性。第三,加强监督,提高EVA考核的透明度,避免EVA考核流于形式。
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【学位授予单位】：重庆理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F275;F276.1

【参考文献】