“以旧换再”闭环供应链策略选择及决策分析

发布时间：2018-02-28 21:22

本文关键词： “以旧换再” 闭环供应链竞争环境策略选择决策分析　出处：《广东工业大学》2017年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：随着经济的迅猛发展,资源的过度消耗和环境的严重污染逐渐成为各国政府和企业亟待解决的重要问题。再制造产品与新产品相比,不仅可以节省材料和成本,还可以大幅度降低环境污染。再制造闭环供应链一经提出便得到政府、企业和学者的高度重视。然而,消费者对再制造产品的接受程度低、旧产品回收不足是阻碍再制造产业发展的主要原因。“以旧换再”闭环供应链的成功实施可以有效地促进旧产品回收和再制造产品销售。薄弱的“以旧换再”闭环供应链理论知识和实践经验,以及复杂的运作过程和运作环境给企业的“以旧换再”策略高效运作造成了极大的挑战。因此,本文运用博弈理论研究制造商和零售商双边垄断、双寡头制造商竞争以及再制造商和制造商竞争三种不同环境下的“以旧换再”闭环供应链策略选择和决策问题,主要内容和研究发现如下:一、制造商和零售商双边垄断环境下的“以旧换再”策略选择以及决策研究。首先构建双边垄断环境下集中化和分散化“以旧换再”决策模型,然后比较和分析两种决策模型的“以旧换再”策略选择和决策结果,最后设计供应链契约机制并运用数值仿真验证结论。研究发现:当再制造产品的接受度和产品的耐用性满足一定条件时,制造商应实施“以旧换再”策略,否则不实施。消费者的环保意识、企业的再制造技术和政府的“以旧换再”补贴的提高均有助于激发企业实施“以旧换再”策略。此外,收益共享契约机制的实施可以有效地缓解分散化决策所产生的双重边际效应。二、双寡头制造商竞争环境下的“以旧换再”策略选择以及决策研究。首先构建两个制造商竞争的“以旧换再”闭环供应链决策模型,然后比较和分析竞争企业的“以旧换再”策略选择和决策结果,最后通过数值仿真验证结论。研究发现:“以旧换再”策略可以给制造商带来竞争优势,促进制造商获得更高的产品市场份额和收益。再制造能力是决定竞争企业“以旧换再”策略选择和生产决策的关键因素。制造商获得的“以旧换再”数量、产品市场份额和总收益依赖于自身和竞争对手的再制造能力大小。再制造产品接受度和政府补贴越高,“二手市场”价格越低,制造商实施“以旧换再”策略及获得“以旧换再”数量所需要的再制造能力就越低,而且,制造商获得的“以旧换再”数量就越高。三、再制造商和制造商竞争环境下的“以旧换再”策略选择以及决策研究。首先构建再制造商和制造商竞争下的“以旧换再”闭环供应链决策模型,然后比较和分析竞争企业的“以旧换再”策略选择和决策结果,最后通过数值仿真验证结论。研究发现:无论再制造商竞争与否,只要制造商的再制造能力达到实施“以旧换再”策略所需要的水平,制造商就会考虑实施“以旧换再”策略。再制造商的竞争会降低制造商的“以旧换再”数量,然而,再制造商的竞争却会刺激更多的消费者参与“以旧换再”,使得“以旧换再”的总数量增加,这对于消费者,乃至整个社会福利均具有促进的作用。因此,应当鼓励再制造商参与竞争实施“以旧换再”策略。因此,企业可以依据再制造产品的接受度和产品的耐用性确定最佳的“以旧换再”策略和定价、生产决策,还可以依据自身和竞争对手的再制造技术来进行策略选择和决策。此外,再制造产品的接受度、政府的“以旧换再”补贴等因素均会对企业的“以旧换再”策略选择和决策产生重要的影响。
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【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F274

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