基于供应链的S公司库存管理研究
本文选题:PCB 切入点:供应链 出处:《石河子大学》2017年硕士论文 论文类型:学位论文
【摘要】:对于生产企业,要想实现按计划生产和经营顺利需要进行有效的库存管理和控制,这也是实现企业经济利益的重要保障。伴随着市场竞争的愈演愈烈,生产企业的库存管理越来越受到重视,并且企业纷纷开始将库存管理和控制引入到供应链的环境中,而本论文就是研究基于供应链环境中的库存管理问题。论文将S公司作为研究对象,以企业供应链管理的相关理论作为指导,探析S公司的库存管理现状,针对出现的问题探究成因,在此基础上对S公司的库存进行优化管理,旨在完善S公司基于供应链环境下的库存管理水平,提高库存管理效率,提升库存“吞吐”能力,从而增强S公司的竞争力。论文采用了文献研究法、理论分析法、案例分析法、实地访谈法等研究方法,对S公司基于供应链环境的库存管理进行研究和优化。论文首先对库存管理的相关概念进行界定,明确库存管理和供应链库存管理的内涵,阐述了VMI、JMI、CPFR三种供应链库存管理模式,奠定研究的理论基础;然后,着眼于S公司供应链环境下库存管理的现状,分析存在的问题并探究成因,在此基础上,针对S公司内部、外部供应链存在的问题确定优化思路,进而分别提出优化S公司基于供应链环境下的实施措施,那么这其中内部措施就包括:推进JIT库存控制、实施安全库存管理、采用战略采购的总成本管理策略和完善供应链库存信息化建设,外部措施包括:实施供应商联合库存管理、注重客户关系管理以及加强市场预测管控;最后从VMI的实施、人才储备和信息化建设、供应商管理以及CVA分类法的实施等方面提出保障措施。
[Abstract]:For production enterprises, effective inventory management and control are necessary to achieve smooth production and operation according to plan, which is also an important guarantee to realize the economic interests of enterprises. More and more attention has been paid to the inventory management of manufacturing enterprises, and the enterprises have begun to introduce inventory management and control into the supply chain environment. This paper is to study the inventory management in the supply chain environment. This paper takes S Company as the research object and the related theory of enterprise supply chain management as the guidance to analyze the current situation of S company inventory management. In order to improve the inventory management level of S Company based on the supply chain environment, improve the efficiency of inventory management and enhance the ability of stock "swallowing", the paper probes into the causes of the existing problems, and then optimizes the inventory management of S Company, which aims at perfecting the inventory management level of S Company based on the supply chain environment. In order to enhance the competitiveness of S Company, the paper adopts literature research method, theoretical analysis method, case analysis method, field interview method and other research methods. Firstly, this paper defines the related concepts of inventory management, defines the connotation of inventory management and supply chain inventory management, and expounds three supply chain inventory management modes: VMI-JMI-CPFR. Then, focusing on the current situation of inventory management in the supply chain environment of S Company, analyzing the existing problems and exploring the cause of formation, on this basis, aiming at the problems existing in the internal and external supply chain of S Company, the optimization ideas are determined. And then put forward to optimize S company's implementation measures based on supply chain environment respectively, then the internal measures include: promoting JIT inventory control, implementing safety inventory management, Adopting the total cost management strategy of strategic procurement and perfecting the information construction of supply chain inventory, the external measures include: implementing joint inventory management of suppliers, paying attention to customer relationship management and strengthening market forecast control; finally, from the implementation of VMI, Talent reserve and information construction, supplier management and the implementation of CVA classification and other aspects of security measures.
【学位授予单位】:石河子大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F274;F416.6
【参考文献】
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,本文编号:1566901
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