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高管团队异质性、断层线与创新战略——注意力配置的调节作用

发布时间:2018-03-09 12:11

  本文选题:高管团队 切入点:团队异质性 出处:《技术经济》2017年01期  论文类型:期刊论文


【摘要】:以2011—2015年中国沪深A股129家上市公司为研究样本,检验了高管团队异质性和高管团队断层线强度对企业创新战略的影响,以及高管团队的注意力配置在其中的调节作用。研究结果表明:高管团队的任期异质性和职能背景异质性正向影响企业的创新战略;高管团队的断层线负向影响企业的创新战略;高管团队的注意力配置对其异质性、断层线与企业创新战略的关系起调节作用。
[Abstract]:Taking 129 listed companies in Shanghai and Shenzhen from 2011 to 2015 as a sample, the paper examines the influence of the heterogeneity of senior management team and the strength of executive team fault line on the innovation strategy of enterprises. The research results show that the tenure heterogeneity and functional background heterogeneity of the executive team positively affect the innovation strategy of the enterprise; The fault line of the executive team negatively affects the innovation strategy of the enterprise, and the attention allocation of the executive team plays a regulating role in its heterogeneity and the relationship between the fault line and the innovation strategy of the enterprise.
【作者单位】: 武汉大学经济与管理学院;
【基金】:国家自然科学基金项目“企业对利益相关者压力的感知及其反应研究:组织注意力的多层次视角”(71272231)
【分类号】:F272.92;F272.91

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