基于网络组织的企业-部门绩效评价信息集成方法研究

发布时间：2018-04-19 05:05

本文选题：绩效评价 + 网络组织　；参考：《中国管理科学》2017年07期

【摘要】：针对企业-部门绩效评价中普遍存在的层级制一刀切评价方式、评价主体与业务管理主体相互脱节、评价内容模糊抽象且缺失牵引性等问题,基于网络组织理论,提出了企业-部门绩效管理网络("牵头-承担-配合"网络组织形式),厘清了绩效管理与评价的主客体关系、理顺了绩效评价层次与内容,并据此构建了企业-部门绩效评价信息集成框架,给出其求解方法,通过将不同类别的评价信息(主观语言信息和客观业绩数据)转化为基准等级集合上的模糊集,纵向对不同层次的信息进行整合,横向对不同类别的信息进行集结,综合得出部门优先序列。所提方法已经在实证中得到了检验,为企业更好地实施绩效管理与评价、实现企业内部的协同管理提供了新的研究视角。
[Abstract]:In order to solve the problems such as the one-size-fits-all evaluation method in the performance evaluation of enterprises and departments, the disconnection between the evaluation subject and the business management body, the fuzzy abstraction and lack of traction of the evaluation content, etc., based on the theory of network organization.This paper puts forward the organizational form of "lead-department performance management network", clarifies the relationship between the subject and object of performance management and evaluation, and straightens out the level and content of performance evaluation.On the basis of this, an integrated framework of enterprise-department performance evaluation information is constructed, and its solution method is given. By transforming different kinds of evaluation information (subjective language information and objective performance data) into fuzzy sets on the set of benchmark grades,Vertical integration of different levels of information, horizontal aggregation of different types of information, the synthesis of departmental priority sequence.The proposed method has been tested in the empirical study, which provides a new research perspective for enterprises to better implement performance management and evaluation, and to achieve collaborative management within enterprises.
【作者单位】：华北电力大学经济与管理学院;
【基金】：中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(2016XS85)
【分类号】：F272.5

【参考文献】

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