新常态下TMT外部团队过程对战略决策绩效的影响——团队自反的调节作用

发布时间：2018-04-28 17:19

  本文选题：高管团队(TMT) + 外部团队过程　； 参考：《系统工程》2017年01期

【摘要】：新常态、新型治理机制下,企业的内部、外部利益相关者对战略决策绩效的影响日益显著。基于此,对相关文献进行梳理,在统一的高层梯队框架下对高管团队(TMT)的内涵重新进行精细定位,并引入TMT外部团队过程的概念,提出理论假设和研究框架。通过对有效样本数据的实证分析,深入探究TMT外部团队过程、TMT团队自反对战略决策绩效的影响机理。研究结果表明,TMT外部团队过程1、TMT外部团队过程2对战略决策的质量和满意度均有显著的正向影响,并且TMT团队自反高比团队自反低更能增强这种关系。
[Abstract]:Under the new normal and new governance mechanism, the influence of internal and external stakeholders on strategic decision performance is increasingly significant. Based on this, this paper combs the relevant literature, reorients the connotation of TMT under the unified high-level echelon framework, and introduces the concept of TMT external team process, and puts forward the theoretical hypothesis and research framework. Based on the empirical analysis of effective sample data, this paper probes into the influence mechanism of TMT team's self-objection to strategic decision performance. The results show that TMT external team process 2 has a significant positive effect on the quality and satisfaction of strategic decision, and TMT team reflexive higher than team reflexive low can enhance this relationship.
【作者单位】： 周口师范学院经济与管理学院;上海理工大学管理学院;
【基金】：国家社会科学基金资助项目(16BGL105) 国家软科学研究计划项目(2013GXQ4D165) 上海市教委科研创新重点资助项目(14ZS117) 上海市一流学科建设项目(S1201YLXK)
【分类号】：F272;F272.92

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本文编号：1816182