服务业顾客欺凌行为的产生、影响及对策研究
本文选题:顾客欺凌 + 员工离职意愿 ; 参考:《湖北工业大学》2017年硕士论文
【摘要】:随着服务行业的日益发展,企业之间的竞争更多地集中在服务一线人员对顾客的服务态度竞争上,正是基于这个理念,企业对服务人员的态度具有严格的要求。“顾客是上帝”被很多企业奉为金科玉律,在员工和顾客发生冲突时,无条件维护顾客的利益成为很多企业的必然选择。在这种情况下,即便错误不在员工这一方,企业也往往会要求员工对顾客进行无条件的包容。所以,服务行业的一线员工常常会受到顾客的欺凌却敢怒不敢言。最终导致的结果往往是员工在遭受顾客欺凌时表现出消极的情绪、离职意愿增强以及一系列的负面行为,并对企业的绩效和形象造成严重的负面影响。这也是我国服务业员工流失的关键原因所在。基于以上现实问题,本文基于文献回顾,从我国服务业的顾客欺凌的现状出发,探讨顾客欺凌产生的原因、顾客欺凌对员工的情绪、身体健康以及家庭幸福等方面的影响,并从个体和企业的多个角度提出相应的管理策略。
[Abstract]:With the development of service industry, the competition among enterprises is more concentrated on the service attitude competition of service personnel. It is based on this concept, the enterprise attitude to service personnel has strict requirements. "customer is God" is regarded as the golden rule by many enterprises. In the conflict between employees and customers, it is an inevitable choice for many enterprises to protect the interests of customers unconditionally. In this case, even if the mistake is not on the employee side, the company will often demand unconditional tolerance of customers. As a result, front-line workers in the service industry are often bullied by customers and angry. The final result is that employees show negative emotions when they are bullied by customers, increase their willingness to quit and a series of negative behaviors, and have a serious negative impact on the performance and image of the enterprise. This also is the key reason that our country service industry employee loses lies. Based on the above practical problems, this paper, based on the literature review, discusses the causes of customer bullying, the effects of customer bullying on employees' mood, physical health and family happiness from the current situation of customer bullying in China's service industry. And puts forward the corresponding management strategy from the individual and the enterprise's many angles.
【学位授予单位】:湖北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F719;F272.92
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 占小军;;顾客欺凌行为对员工工作反应的影响机制研究[J];当代财经;2015年06期
2 占小军;李志成;梁雪娇;;顾客欺凌行为:概念、测量、形成与作用机制[J];心理科学进展;2015年04期
3 卢纪华;陈丽莉;赵希男;;组织支持感、组织承诺与知识型员工敬业度的关系研究[J];科学学与科学技术管理;2013年01期
4 马志强;杨晓静;朱永跃;;主管承诺与员工敬业度关系的实证研究[J];技术经济与管理研究;2012年12期
5 芦慧;陈红;徐琴;;员工满意度与敬业度的现状分析——以L公司为例[J];华东经济管理;2012年02期
6 廖建桥;赵君;张永军;;权力距离对中国领导行为的影响研究[J];管理学报;2010年07期
7 李锐;凌文辁;柳士顺;;上司不当督导对下属建言行为的影响及其作用机制[J];心理学报;2009年12期
8 杨红明;廖建桥;;知识员工管理的新视角:工作要求—资源模型[J];科学学与科学技术管理;2009年10期
9 杜建刚;范秀成;;服务消费中多次情绪感染对消费者负面情绪的动态影响机制[J];心理学报;2009年04期
10 李泽_g;曹如军;;大众化时期大学教学与科研关系审视[J];高等教育研究;2008年03期
相关博士学位论文 前1条
1 杨志蓉;团队快速信任、互动行为与团队创造力研究[D];浙江大学;2006年
相关硕士学位论文 前3条
1 义洁萍;领导风格、工作压力与工作绩效关系研究[D];浙江大学;2009年
2 沈捷;知识型员工工作压力及其与工作满意度、工作绩效的关系研究[D];浙江大学;2003年
3 杨海军;企业员工组织支持感探讨[D];暨南大学;2003年
,本文编号:1830465
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/1830465.html