企业前瞻性战略对团队和员工绩效的影响:一个跨层模型

发布时间：2018-06-21 03:26

  本文选题：前瞻性战略 + 团队创新支持　； 参考：《科技管理研究》2017年14期

【摘要】：针对前瞻性战略影响效应中存在的争议和对组织内部绩效影响机理不清晰的研究现状,通过对53家企业109个部门467员工的调研,采用配对和跨层的数据调研方式检验前瞻性战略在企业内部的影响过程和效应,同时分析前瞻性战略对团队和个体的影响效应。研究结果表明,前瞻性战略:(1)正向促进企业中团队的创新支持;(2)通过团队创新支持正向提升团队的创新和绩效,团队创新支持中介了前瞻性战略对团队创新和绩效的正向影响;(3)通过团队创新支持正向促进员工的创新和绩效,团队创新支持中介了前瞻性战略对个体创新和绩效的正向影响。
[Abstract]:In view of the controversy in the effect of forward-looking strategy and the unclear mechanism of influence on the internal performance of the organization, 467 employees in 109 departments of 53 enterprises were investigated. The impact process and effect of forward-looking strategy on the team and individual are tested by paired and cross-layer data survey, and the effects of forward-looking strategy on team and individual are analyzed. The results of the study show that the forward-looking strategy: 1) is positive to promote the innovation support of the team in the enterprise. (2) the team innovation supports the positive direction to enhance the team innovation and the performance through the team innovation. Team innovation support mediates the positive impact of forward-looking strategy on team innovation and performance. (3) through team innovation support to promote employee innovation and performance, team innovation support mediates the positive impact of forward-looking strategy on individual innovation and performance.
【作者单位】： 武汉大学经济与管理学院;
【基金】：国家社会科学基金项目“职业经理人市场治理与国企职业经理人市场融入协同研究”(14BGL082) 湖北省智力成果采购重点项目“湖北职业经理人队伍建设研究”(220199002)
【分类号】：F272;F272.92

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