中国企业跨文化管理的有效模式与策略论析

发布时间：2018-08-19 07:14

【摘要】：在经济全球化的推动下,企业在全球范围内开展国际业务已成大势所趋。然而企业跨国经营的失败率居高不下,主要源于企业不能妥善处理文化冲突。因此,中国企业在跨文化动态环境中的首要任务,是摸索出一套适合企业发展的文化融合模式,化解文化冲突。文化融合模式的内涵是基于两种异质文化共通点的基础上的有机结合,从而创造一种适合企业发展的新文化,即整合创新。而在文化融合的过程中,必须辅以恰当的跨文化管理策略。需通过识别文化差异、加强跨文化沟通、开展跨文化培训和建立共同价值观体系等一系列举措,充分发挥多元文化的潜能和优势,构建自身独特的企业文化。
[Abstract]:Under the impetus of economic globalization, international business in the global scope has become the trend of the times. However, the high failure rate of multinational enterprises is mainly due to the inability of enterprises to deal with cultural conflicts properly. Therefore, the most important task of Chinese enterprises in the cross-cultural dynamic environment is to find out a suitable cultural integration model for the development of enterprises and to resolve cultural conflicts. The connotation of cultural fusion model is based on the organic combination of two different cultures in common, thus creating a new culture suitable for the development of enterprises, that is, integration and innovation. In the process of cultural integration, appropriate cross-cultural management strategies must be adopted. It is necessary to identify cultural differences, strengthen cross-cultural communication, carry out cross-cultural training and establish a common value system, so as to give full play to the potential and advantages of multiculturalism, and construct its own unique corporate culture.
【作者单位】： 中国海洋大学管理学院;
【基金】：国家社科基金重点项目“竞争性国有企业混合所有制改革的现实困难与理论突破研究”(16AJL007)
【分类号】：F279.2

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