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授权型领导对员工建言行为的影响机制分析

发布时间:2018-08-31 10:02
【摘要】:文章对247名员工及其领导进行了配对问卷调查,实证研究的结果表明:授权型领导对促进性建言和抑制性建言均有显著的正向作用;组织自尊在授权型领导对员工建言行为的影响中起部分中介作用;上下级关系在组织自尊对促进性建言影响中起负向调节作用,但在组织自尊对抑制性建言行为的影响中无调节效应;上下级关系负向调节组织自尊在授权型领导对促进性建言的中介效应,但不调节组织自尊在授权型领导对抑制性建言的中介效应。
[Abstract]:The results of a paired questionnaire survey of 247 employees and their leaders show that empowered leadership has a significant positive effect on facilitative and inhibitive advice; organizational self-esteem partially mediates the influence of empowered leadership on employee's voice behavior; and subordinate-subordinate relationship has a positive effect on organizational self-esteem Speech plays a negative moderating role, but there is no moderating effect in the influence of organizational self-esteem on inhibiting voice-making behavior. Superior-subordinate relationship negatively moderates the mediating effect of organizational self-esteem on empowering leadership to promoting voice-making behavior, but does not moderate the mediating effect of organizational self-esteem on empowering leadership to inhibiting voice-making behavior.
【作者单位】: 中南财经政法大学工商管理学院;
【分类号】:F272.92

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本文编号:2214653

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