非伦理领导对员工职场创新越轨行为的影响机制研究

发布时间：2018-09-13 10:49

【摘要】：以资源保存理论和情感事件理论为基础,将情绪耗竭作为非伦理领导和员工职场创新越轨行为的中介变量,将员工创新自我效能感作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验。研究结果表明:非伦理领导正向影响员工情绪耗竭,并通过其中介作用对职场创新越轨行为产生影响;员工创新自我效能感的高低会调节情绪耗竭与职场创新越轨行为的关系。
[Abstract]:Based on the theory of resource conservation and emotional events, emotional exhaustion is regarded as the intermediary variable of non-ethical leadership and employees' innovation and deviant behavior in the workplace, and the self-efficacy of employees' innovation is taken as the regulating variable. An intermediary regulation model is proposed and an empirical test is carried out. The results show that: Non-ethical leadership positively affects employee emotional exhaustion and exerts influence on workplace innovation deviant behavior through its intermediary role, and the level of employee innovation self-efficacy will regulate the relationship between emotional exhaustion and workplace innovation deviant behavior.
【作者单位】： 华南理工大学工商管理学院;广东外语外贸大学商学院;
【基金】：教育部人文社会科学研究青年基金项目(13YJCZH108) 广东省哲学社会科学“十二五”规划项目(GD12XGL33)
【分类号】：F272.92;F273.1

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本文编号：2240962