组织惰性生成研究--环境选择、路径依赖和资源基础观的整合
[Abstract]:Organizational inertia has increasingly become an important factor affecting the sustainable growth of enterprises under discontinuous changing environment, but the research on the formation of organizational inertia has always been controversial in academic circles. Based on the enterprise level, this paper constructs an analytical framework for the formation of organizational inertia by combing and integrating the related studies from different disciplines such as organizational ecology, new institutional organization theory, path dependence theory and resource-based view. The framework points out that organizational inertia is not only the result of the choice of enterprise environment, but also the result of path dependence in the process of enterprise adapting to environment, that is, the "double locking" of environment and path leads to the formation of organizational inertia. Organizational inertia is ultimately manifested as resource inertia and customary inertia, in which resource inertia is more related to environmental pressure, and customary inertia is inextricably related to path dependence. Organizational inertia is the source of organizational efficiency in continuous changing environment, but it is often the root of organizational decay in discontinuous changing environment.
【作者单位】: 东北财经大学工商管理学院;中国社会科学院工经所;
【基金】:国家社科基金重大项目“新组织理论与组织治理研究”(项目编号:11&ZD153) 国家自然科学基金面上项目“组织惰性视角下公司创业导向和组织学习对成熟期企业持续成长的影响研究”(项目编号:71372067)的阶段性成果
【分类号】:F272
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,本文编号:2339695
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