国有企业经理人薪酬激励机制深化改革研究

发布时间：2019-02-13 02:34

【摘要】：随着我国社会经济的逐步发展,国有企业混合所有制改革也逐渐深入,当前企业经理人薪酬激励机制应与社会主义市场经济相适应,以此来适应社会的发展步伐。我国国有企业经理人的薪酬激励机制,随着国有企业收入分配制度改革不断深化,但是不部分薪酬激励机制存在的问题,使得经理人的行为逐渐异化,也造成了人才流失,不利于企业经济稳定发展。本文简要分析,国有企业经理人薪酬激励机制,深化改革改革的具体策略,并提出如何构建有效的国有企业经理人薪酬激励机制,希冀促进我国国有企业改革改革稳步发展。
[Abstract]:With the gradual development of social economy in our country, the reform of mixed ownership in state-owned enterprises has gradually deepened. At present, the salary incentive mechanism of enterprise managers should be adapted to the socialist market economy in order to adapt to the pace of social development. With the deepening of the reform of the income distribution system of state-owned enterprises in China, the compensation incentive mechanism of the managers of state-owned enterprises, but not part of the problems of compensation incentive mechanism, make the managers' behavior gradually dissimilate, and also cause the brain drain. It is unfavorable to the steady development of enterprise economy. This paper briefly analyzes the incentive mechanism of managers' compensation in state-owned enterprises, and puts forward some concrete strategies for deepening the reform, and puts forward how to construct an effective incentive mechanism for managers' compensation in state-owned enterprises, in the hope of promoting the steady development of the reform of state-owned enterprises in China.
【作者单位】： 大同煤矿集团铁峰煤业有限公司
【分类号】：F272.92;F276.1

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本文编号：2421079