变革型领导、社会交换关系对员工工作场景中主观幸福感的影响

发布时间：2019-06-06 17:18

【摘要】：以变革型领导和社会交换理论为基础,探讨中国背景下变革型领导对员工工作场景中主观幸福感(工作满意度和工作投入)的影响及其作用机制"黑箱"。应用结构方程模型等对668个员工的两轮追踪问卷调查数据进行统计分析。结果表明,工作场景中三种不同层次的社会交换(领导—成员交换、团队—成员交换和感知的组织支持)分别部分中介变革型领导对员工工作满意度的影响,而领导—成员交换和团队—成员交换分别部分中介变革型领导对员工工作投入的影响。
[Abstract]:Based on the theory of transformational leadership and social exchange, this paper discusses the influence of transformational leadership on subjective well-being (job satisfaction and job input) and its mechanism "black box" in Chinese background. The data of 668 employees were statistically analyzed by using structural equation model. The results show that three different levels of social exchange (leadership-member exchange, team-member exchange and perceived organizational support) in the work scenario are respectively mediating the impact of transformational leadership on employee job satisfaction. The influence of leadership-member exchange and team-member exchange on employee work input is partial to that of intermediary transformational leadership.
【作者单位】： 南京理工大学经济管理学院;中国科学院心理研究所;
【基金】：国家自然科学基金项目(71072024)
【分类号】：F272.92

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本文编号：2494468