带资金约束的车间生产排程优化问题

发布时间：2020-04-01 08:09

【摘要】：产品合同兑现率是体现客户满意度水平的重要指标,也是体现企业诚信经营重要标志,更是直接体现企业内部管理水平的重要指标。通过对一家制造企业A的调研考察,发现该企业的产品交付率严重低于预设目标。深入的研究发现,该企业的物料采购工作与订单排产工作分别由两个部门独立开展,部门间缺乏及时有效的沟通。另外该企业资金短缺,经常导致部分物料因定金支付不足而延迟到货,造成需要该物料的工序无法按时开工,直接导致延迟交货。资金不足时,如何协同分配有限资金与生产工序的排程来尽量减少产品的延迟交付时间,是该企业急需解决的问题。本研究将资金约束直接引入到生产排程决策中,建立数学模型刻画资金约束如何影生产排程。本研究提出两个数学模型:一、车间之间的排产模型;二、车间内的工序排程。模型一主要决策有限的采购资金如何在各生产车间之间有效分配,使合同完成日期最早。模型二主要决策不同资金水平下,一个车间内各工序的最佳排程。本研究详细收集了该企业总装车间的生产记录数据。基于该数据开展详细的数值运算,验证了模型二具备提高车间生产兑现率、提升车间设备利用率、缩短车间生产周期的潜力,可进一步推广应用以及深入研究。
【图文】：

生产排程的优化是指将生产任务分配至生产资源的过程中考虑生产能力和设备资源，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少等待时间，平衡各机器和工人的生产负荷，提高生产效率，缩短生产周期。本章将首先进行动车组生产流程概述，按两个层级分别阐述公司内各车间之间的生产流程以及车间内各工序之间的工艺流程；然后对生产设备进行分类并说明关键生产设备对排产的影响；分别从公司内各车间的资金分配对订单排程影响和车间内各工序的资金分配对车间工序排程两个层级探讨物料采购资金约束对排产的影响。2.1 动车组生产流程概述生产工艺流程，是指在生产过程中，劳动者利用生产工具将各种原材料、半成品通过一定的设备、按照一定的顺序连续进行加工，最终使之成为成品的方法与过程。对于同一种产品，不同的工厂由于设备生产能力、精度以及工人熟练程度等因素不相同导致其生产工艺可能不同甚至同一个工厂在不同的时期进行生产时的工艺也可能不同。

图 2- 3 车厢气密性工位示意图车下设备安装后装内装0t气密试验侧窗密封侧门安装端门安装引上口打胶空调安装车下管路安装线槽安装侧窗安装图 2- 4 气密试验相关工位的串并联关系2.1.3 工序的定义以及分类1）工序的概念工序指的是一个(或一组)工人同时在一个固定的工作地点(一台机床或一个钳工台)，对一个(或同时对几个)工件所连续完成的那部分工艺过程，称为工序。它是工艺过程的
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F273

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本文编号：2610191