高管参军经历影响企业社会责任吗？

发布时间：2020-04-03 17:18

【摘要】：近年来,随着环境污染、食品安全、职工权益、虚假报道等社会问题日益凸显,社会各界人士越来越关注企业社会责任问题。我国企业社会责任起步较晚,虽然近年来企业社会责任意识逐渐增强、监督力度持续加大,但我国仍存在企业社会责任制度不完善、履行情况不佳、披露报告质量偏低等问题。伴随着行为经济学的兴起,学者们发现高管在企业社会责任的战略决策中发挥重要作用。企业是否履行社会责任,与高管的价值观和个人特征密切相关,领导者的意志能够推动企业社会责任战略的实行。那么,什么样的个性特征能够促使高管更加积极履行社会责任?企业在人才选拔和文化建设上是否也应该关注高管的价值观和个性特征,才能够促进企业社会责任的履行?这一问题值得思考和研究,具有深刻的研究意义和现实意义。参军经历作为一种特殊的生活经历,在潜移默化中使高管形成了不怕牺牲、富有社会责任感的价值观,而这些都对其认知能力和选择判断产生一定影响,影响着高管的企业社会责任行为。鉴于此,本文从行为经济学的角度出发,结合高层阶梯理论,以参军经历为切入点,研究高管从军经历对企业社会责任的影响。本文选取2009-2016年中国沪深A股上市公司数据,通过手工筛选数据和查阅个人简历的方式,资料来源于国泰安数据库、Wind数据库、新浪财经等,以此来进行实证研究。研究结果表明:(1)高管的从军经历会对企业社会责任具有正向影响;(2)相对于非国有企业,国有企业中军人高管对企业社会责任的促进作用更大;(3)市场化程度越高,军人高管对企业社会责任的正向影响越显著;(4)企业的股权集中度越低,军人高管对企业社会责任的正向作用越大。本文的研究成果主要有以下贡献:(1)丰富了高管从军经历对高管行为的影响的学术成果,拓宽了企业社会责任的研究视角;(2)启示企业注重军队文化建设,关注管理者心理特征对决策行为的影响,对高管选聘起到了一定的建议作用;(3)为军人退伍转业后的职业发展提供理论基础;(4)在企业社会责任的研究中,加入高管从军经历这—特征,有利于推动企业社会责任履行的积极性。
【学位授予单位】：厦门大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.91;F270;E263

【参考文献】