合肥ZE科技有限公司软件外包战略研究

发布时间：2017-03-30 08:25

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【摘要】：随着互联网和软件技术的发展与成熟,信息技术与经济社会的融合越来越深入,软件行业服务化已成为发展趋势,众多的软件外包公司也随之应运而生。然而随着我国人口红利的不断消失,劳动力成本的不断上升,小型软件外包公司由于其规模较小、技术实力较弱、资金也比较匮乏,在当前日趋激烈的竞争环境下都面临着较为严峻的发展困境。合肥ZE科技有限公司是一家致力于软件外包服务的小型软件公司,公司成立之初,由于其抓住了市场机会,较早地进入了软件外包服务领域,发展较为良好。但其未能很好地利用外部机会迅速增强自身能力,面对如今激烈的竞争环境,公司迫切需要找到一条适合自己发展的道路和方向。目前众多关于软件外包企业战略的研究主要集中在大型软件公司如何做好境外外包服务方面,小型软件外包公司无法直接直接借鉴引用。本文通过对合肥ZE科技有限公司的内外部环境进行分析,提出其软件外包业务的发展战略,希望对公司的发展能起到了一定的积极作用。本文共分六个章节。第一章是绪论,阐述研究的背景、目的和意义,同时对国内外研究的现状进行归纳总结,指明本文的研究内容、方法和思路。第二章是相关理论,对本文涉及的战略管理相关理论和软件外包相关理论进行说明。第三章对合肥ZE科技有限公司的外部环境和内部环境进行了详细分析,指出其面临的机会和威胁,发现其优势和劣势。第四章是战略构建,依据第三章的分析结论,构建公司发展战略。第五章是战略实施的建议,根据所选择的战略,给出战略实施的措施和建议。第六章是结论和展望。
【关键词】：科技有限公司 软件外包 发展战略
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F49;F272
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-13
• 一、研究背景7
• 二、研究目的和意义7-8
• 三、国内外研究现状8-11
• 四、研究内容、方法与思路11-12
• 五、创新点12-13
• 第二章 战略管理及软件外包相关理论13-20
• 一、战略管理理论概述13-16
• 二、核心竞争力理论16
• 三、软件外包概述16-20
• 第三章 合肥ZE科技有限公司战略环境分析20-41
• 一、外部环境分析20-29
• 二、内部因素分析29-41
• 第四章 合肥ZE科技有限公司外包战略构建41-45
• 一、外包战略选择依据41-42
• 二、外包战略决策42-45
• 第五章 合肥ZE科技有限公司战略实施建议45-52
• 一、实施建议45-46
• 二、保障措施46-52
• 第六章 结论与展望52-53
• 一、研究的结论52
• 二、不足和展望52-53
• 参考文献53-56
• 致谢56

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本文编号：276676