格来德公司电水壶产品品牌策略研究

发布时间：2017-04-05 03:15

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【摘要】：品牌竞争是市场竞争发展到一定阶段的必然结果,也是国内很多企业关注的问题。建立强势品牌的前提是准确的品牌定位,同时品牌定位也确定目标市场和实施品牌策略的重要前提。品牌定位的基本出发点就是通过企业的优劣势和目标消费者的需求特点来建立竞争优势。有效的品牌定位是结合市场环境和自身企业自身的资源,经过双向的选择过程来有效的找准自己在市场中的位置。论文综述品牌策略相关研究成果,概述格来德公司及其电水壶产品的经营状况,深入分析格来德公司电水壶产品系列产品经营与目前品牌策略存在的问题,在此基础上对格来德公司电水壶产品进行市场细分,并分析细分市场前景、竞争对手和格来德公司的优势劣,提出格来德公司采取多品牌战略,对高、中、低细分市场,采用不同的品牌和品牌策略,抢夺和提升对应细分市场的份额,最后对格来德公司的核心细分市场的中高端市场,从格来德品牌定位体系构建、格来德品牌沟通策略、格来德品牌传播,格来德品牌强化等方面详细探讨该品牌电水壶的品牌策略。论文对格来德公司电水壶品牌的持续发展具有指导意义,对于同类企业的发展也具有重要的借鉴作用。
【关键词】：品牌策略 市场定位 格来德电水壶
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273.2;F426.6
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 绪论7-15
• 1.1 研究背景7-9
• 1.2 文献综述9-13
• 1.3 研究内容13-15
• 第二章 品牌与品牌定位的相关基础理论15-25
• 2.1 品牌15-16
• 2.2 定位理论16-18
• 2.3 品牌战略及其组成部分18-21
• 2.4 品牌战略模式21-25
• 第三章 格来德公司及其电水壶产品经营状况25-32
• 3.1 格来德公司简况25-27
• 3.2 格来德公司电水壶产品经营现状和问题分析27-32
• 3.2.1 电水壶产品系列27-28
• 3.2.2 格来德公司电水壶的主要竞争对手28-29
• 3.2.3 格来德电水壶及竞争对手的品牌策略29
• 3.2.4 格来德电水壶品牌策略存在的问题分析29-32
• 第四章 格来德公司电水壶产品市场定位32-43
• 4.1 格来德公司电水壶产品市场细分32-37
• 4.2 格来德公司电水壶产品的品牌战略37-43
• 第五章 格来德电水壶产品品牌策略43-54
• 5.1 格来德电水壶品牌定位体系构建43-47
• 5.2 格来德电水壶产品品牌沟通策略47-48
• 5.3 格来德电水壶产品品牌传播48-53
• 5.4 格来德电水壶产品品牌价值理念53-54
• 结论54-55
• 致谢55-56
• 参考文献56-58

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